Reclutamiento y seleccion de personal

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RESUMEN UNIDAD III Y IV
ENRI DE JESUS GOMEZ URBINA:
Como Obtener Recursos Humanos Apropiados
Reclutamiento y Selección del Personal
Es una técnica para determinar en forma sistemática laprovisión y demanda de empleados que serian necesarios, el departamento de personal puede planear sus labores de reclutamiento, selección, capacitación, entre otras.
En la administración de Recursos Humanosse consideran dos aspectos:
Aspectos Externos y Aspectos internos: Utilizan técnicas aplicadas a personas.
Técnicas de Administración de Recursos Humanos
Directamente a las personas:
*Reclutamiento
* Entrevistas
* Selección
* Capacitación
* Integración
* Evaluación del desempeño

Indirectamente a las personas:

* Análisis y descripción de cargos
* Evaluacióny clasificación de cargos
* Higiene y seguridad
* Planeación de recursos humanos
* Administración de salarios

Objetivos de la Administración de Recursos Humanos

Crear, mantener ydesarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivación y satisfacción suficiente para conseguir los objetivos de la organización.

Análisis de Puestos
* Un puesto se compone de todas lasactividades desempeñadas por una persona.

* Para desempeñar sus actividades la persona debe tener una posición definida en el organigrama.
* Consiste en un conjunto de deberes que lodistinguen de los demás puestos.

* Su posición en el organigrama define su nivel jerárquico, la subordinación y el departamento donde esta situado.

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL
Elreclutamiento es un conjunto de procedimientos orientados a atraer candidatos potenciales calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización.
EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO
El reclutamientoimplica un proceso que varia según la organización. El comienzo del proceso depende de la decisión de línea. El pedido de la línea se oficializa mediante una solicitud de personal (esta presenta...
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