Reclutamiento Y Seleccion En Pyme

1.- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA



DESCRIPCION:

El reclutamiento en las pequeñas y medianas empresas es muy importante ya que con el proceso de selección y reclutamiento se tiene una seguridad en las empresas de se tienen unos buenos empleados ya que para cuando ellos llegan a quedar seleccionados, pasando por varias pruebas que eso nos permiten elegir al mejor candidato para el puesto quese está ocupando.

No en todas las empresas se llevan a cabo estos procesos por que se les hace una pérdida de tiempo o tal vez un gasto mas para la empresa ya que tienen que tener una persona con amplio conocimiento en reclutamiento y selección de personal del are de recursos humanos.

El proceso de reclutamiento tiene que llevarse a cabo mediante una serie de fases que son:

•Análisis de las necesidades del empleo

• Reclutamiento tanto interno como externo

• Selección

• Incorporación de la persona elegida dentro de la organización



Para llevar a cabo un buen proceso de reclutamiento se debe llevar a la práctica lo anterior.



El proceso de reclutamiento tiene las siguientes ventajas:

• Rapidez: Los candidatos pueden ser identificadosrápidamente

• Fiabilidad: La preselección y el análisis de los posibles candidatos presentan un índice mayor de validez y seguridad.

• Integración: Los candidatos ya conocen las formas de operar en la organización, su cultura.

• Motivación: Es una importante fuente de motivación, además se pueden usar como incentivos para premiar.

• Economicidad: Se evitan gastos comoanuncios, comisiones, etc.



in embargo las pequeñas y medianas empresas no llevan a cabo estas fases por las personas encargadas de recursos humanos hacen la selección en bases a sus conocidos, recomendados o parientes sin tomar en cuenta que esa persona está o no capacitada o bien no cuenta con el perfil que necesita la vacante para llevar a cabo las actividades del puesto a desempeñar y escuando se empiezan a dar los problemas de ineficiencia en la empresa por este tipo de contrataciones que se realizan.



FORMULACION DEL PROBLEMA:

¿Cuáles son las mejores formas de reclutamiento en las pequeñas y medianas empresas?



SISTEMATIZACION:

¿Qué es el reclutamiento?

¿Cuáles son los tipos de fuentes de reclutamiento?



DELIMITACION DEL PROBLEMA:



Los límites:Es que solamente se buscara información del reclutamiento sobre las pequeñas y medianas empresas

Espacio: Esta información solamente se buscara a nivel población de los Mochis, Municipio de Ahome.



Periodo de tiempo: Del 2002 a la fecha.















2.- JUSTIFICACION

Justificación Teórica.-

Para el reclutamiento en pequeñas y medianas empresas se está buscandomejorar las prestación de sueldo de acuerdo a las empresas de la localidad para tener o captar mayor número de solicitudes y así poder tener un mejor reclutamiento en la selección de personal que se requiere en la empresa y minimizar el porcentaje de rotación o bajas en los puestos de mayor índice.

Justificación Metodológica.-

En esta se analizan otras nuevas formas de reclutamiento para laspequeñas y medianas empresas mediante la contratación ya definida por medio de un perfil del puesto que se desea contratar para ser más selectivos con el personal que se desea, en los puestos de supervisión y jefaturas, así como en los puestos de técnicos se va a implementar una descripción de puestos con toso lo que se requiere que el candidato cuente para ocuparlo.

Para realizar a cabo estasse están buscando nuevas formas como por ejemplo el realizar un estudio de donde se requiere personal si es de un ejido, se realiza una reunión en las asambleas que se tiene y se les plantea la actividad del puesto que está vacante si es aceptado por algunos trabajadores se les da servicio de transportación a la empresa y de la empresa a su casa.

Se reparten volantes casa por casa casi...