reclutamiento y selección de personal


INTRODUCCIÓN

En este ensayo se revisará qué es la selección por competencia, el marco legal y el examen médico, así como los requisitos para cada uno de ellos.

Hoy en día las empresas buscan que su personal sea competitivo, eficiente y eficaz, para cumplir con los objetivos planeados por la dirección de la misma. Las empresas públicas como privadas deben de tener en cuenta elementosque los ayuden a garantizar que su trabajo este bien realizado y que además tenga buena calidad para obtener un crecimiento cada vez mayor, por lo que dentro de la estructura comercial debe de existir una competitividad en los mercados que cada vez son más inestables y exigentes. El recurso humano siempre es de gran importancia para cualquier organización, ya que este elemento es el principalrecurso de manufactura y de crecimiento empresarial. Entre las características que son deseables en el personal de recursos humanos se encuentran: la capacidad de planear, de competir y de evolucionar, dado que estas cualidades favorecen que las empresas puedan crecer y expandirse. Por eso actualmente es de suma importancia la administración y planeación de los recursos humanos, dejando en claro a cadanivel organizacional la misión y la visión de la organización, así como los objetivos estratégicos para cumplir su meta.

El marco legal de una empresa proporciona las bases legales sobre las cuales la institución construye y determina el alcance y naturaleza de su participación política. En el marco legal regularmente se encuentran un considerable número de provisiones regulatorias y leyesinterrelacionadas entre sí.

El examen médico es un requisito de ingreso a una empresa para determinar si el solicitante es apto para el puesto, tomando en consideración principalmente el aspecto físico por ejemplo, si una empresa de transporte solicita estibadores estos tiene que tener un buen rendimiento físico ya que ellos son los que cargan a las unidades de transporte con mercancía de tantopesada como ligera y si tal solicitante no cubre con ese requisito es descartado pues a la empresa no le funciona una persona con poco rendimiento físico.

DESARROLLO

Las competencias son las capacidades de poner en operación los diferentes conocimientos, habilidades, pensamientos, carácter y valores de manera integral en las diferentes interacciones que tienen los seres humanos para la vida enel ámbito personal, social y laboral.

Las competencias son los conocimientos, habilidades, y destrezas que desarrolla una persona para comprender, transformar y practicar en el mundo en el que vive.

En el ámbito laboral la competencia se refiere a las capacidades o bien el conjunto de capacidades que una persona posee en mayor o menor grado, a fin de lograr eficaz y eficientemente losobjetos de un puesto dado, dentro de la organización.







COMPONENTES DE UNA COMPETENCIA










La descripción y perfil del puesto intervienen, en tanto la descripción consigna los objetivos que le dan la razón de ser a una posición determinada, el perfil describe puntualmente los conocimientos, habilidades, aptitudes y actitudes que un individuo debe poseer para alcanzar losobjetivos del puesto.

Para la evaluación se emplean cinco instrumentos en los cuales se refleja lo que el individuo es capaz de hacer con el potencial que presenta.

Cuestionario
Casos
Ejercicios
Observación directa
Entrevistas por competencias

Tipos de conocimientos que se evalúan transversales, horizontales y específicos.

Los transversales son todos aquellos que todotrabajador de la organización, desde la alta dirección hasta el último trabajador, deben poseer.

Los horizontales son todos los que los trabajadores de un mismo nivel deben dominar.

Los específicos son todos aquellos que el individuo en una posición dada, debe poseer para lograr los objetivos de su puesto

Tanto como puede ser buena la competencia como puede afectar por medio de los roles o...