Reclutamiento y seleción de personal



























Carrera: Ingeniería en Administración de Empresas
Asignatura. Recursos Humanos
Profesor: Ignacio Ramírez
Curso: 5°A











Integrantes:

Aguirre Molina, Joselyn
Núñez Farfán, Cristina
Valenzuela Neriz, Ximena

ÍNDICE


Introducción 04

Capítulo 1. Planteamiento de Problema 05

1.1 Objetivos05

1.2 Fundamentación Teórica 05
1.2.1 Reseña Histórica 05
1.2.2 Bases Teóricas 06
1.23 Hipótesis 06


Capítulo 2: Reclutamiento de personal 07

2.1 Concepto 07

2.2 Importancia 07

2.3 El proceso de reclutamiento 07
2.3.1 Requisición de empleados (RE) 07
2.3.2 Elección de los medios dereclutamiento 08
2.3.3 Elección del contenido del reclutamiento 08
2.3.4 Análisis de las fuentes de reclutamiento 08

2.4 El reclutamiento interno 09
2.4.1 Técnicas de reclutamiento internas 12
2.4.2 Ventajas del reclutamiento interno 12
2.4.3 Desventajas del reclutamiento interno 13
2.4.4 Limitaciones del reclutamiento interno 13

2.5Reclutamiento externo 14
2.5.1Técnicas de reclutamiento externo 15
2.5.2 Ventajas del reclutamiento externo 16
2.5.3 Desventajas del reclutamiento externo 16

2.6 Reclutamiento mixto 17








Capítulo 3. Selección de personal 18

3.1 Concepto 18

3.2 Importancia de la selección 18

3.3 Principios de la selección de personal18

3.4 La selección como proceso de comparación y toma de decisiones 19

3.5 Bases para la selección de personal 19

3.6 Proceso de selección de personal 20

3.6.1 Recepción preliminar de solicitudes 20

3.6.2 Administración de exámenes 21
3.6.2.1 Pruebas psicológicas 22
3.6.2.2 Pruebas de conocimiento 22
3.6.2.3 Pruebas de desempeño23
3.6.2.4 Pruebas de aptitudes 23
3.6.2.5 Pruebas de capacidad física 23

3.6.3 Entrevista de selección 24
3.6.3.1 Tipos de entrevistas 24
3.6.3.2 Tipos de preguntas 25
3.6.3.3 Proceso de la entrevista 25
3.6.3.4 Errores del entrevistador 26
3.6.3.5 Errores del entrevistado 26

3.6.4 Verificación de referencias yantecedentes 27

3.6.5 Evaluación Médica 27

3.6.6 Entrevista con el supervisor 27

3.6.7 Descripción realista del puesto 27

3.6.8 Decisión de contratar 27

Conclusiones 29

Opiniones 29

Bibliografía 30

Anexos 31



Introducción


En el presente informe será ampliamente tratado el proceso dereclutamiento, su funcionamiento y como se logra llegar a la selección de personal dentro de una empresa.

Se presenta el concepto de reclutamiento y su importancia, tomando en consideración que una organización funciona con el fin de alcanzar un objetivo en común, es relevante la elección de las personas que trabajan en ella, ya que esto determinará en gran medida la eficiencia y éxito de la misma.En este sentido, es evidente que para lograr este objetivo debe existir un procedimiento riguroso y eficaz.

Además, se dan a conocer los tipos de reclutamiento y las diferencias que existen entre ellos, los que son escogidos y utilizados por las organizaciones o empresas de acuerdo a las necesidades que tienen cada una de ellas.

Si la empresa logra el éxito, con este proceso de reclutamientoconsiguiendo una amplia gama de candidatos considerados aptos para el o los cargos disponibles, se encuentra en condiciones de pasar a la siguiente etapa: proceso de selección de personal.

La selección de personal es un proceso crucial para la organización, ya que éstos pueden fracasar o triunfar dentro de la empresa. Se compone de aspectos básicos que tienen que ver con la personalidad del...