Reclutamiento

Objeto de estudio 4

RECLUTAMIENTO

RECLUTAMIENTO
• Es el proceso que consiste en atraer
personas en forma oportuna, en numero
suficiente y con las competencias
adecuadas, así comoalentarlos a solicitar
empleo en una organización.

Alternativas de reclutamiento
• Una empresa debe considerar sus alternativas
cuidadosamente antes de iniciar el proceso de
reclutamiento. Entre estasestán comúnmente
las sig.
• Outsourcing
• Trabajadores contingentes
• Organizaciones de empleadores profesionales
• Horas extras

Ambiente externo de
reclutamiento
• Existen factoresexternos a la organización que
pueden afectar significativamente las
actividades de reclutamiento de la empresa:
• Condiciones del mercado laboral
• Aspectos legales
• Imagen corporativa

Ambienteinterno de reclutamiento
• Planeación de recursos humanos.- El examen de las fuentes
alternativas de candidatos requieren con frecuencia tiempo de planeación.
Después de identificar las mejoresalternativas, los gerentes pueden tomar
mejores decisiones de reclutamiento.

• Políticas de promoción.- Puede ejercer un impacto significativo en el
reclutamiento.

• Conocimiento que la empresatiene de sus empleados.- Otra
ventaja del reclutamiento interno es que la organización está consiente de
las capacidades de sus empleados. El desempeño laboral de un empleado,
por sí mismo, puede noser un criterio confiable para la promoción.

• Nepotismo.- Las políticas empresariales

relacionadas con el empleo de
familiares afectan también los esfuerzos de reclutamiento de una empresa.
Elcontenido de dichas políticas varía mucho, pero es común que las
empresas tengan políticas contra el nepotismo que impidan la contratación
de familiares cercanos.

PROCESO DE RECLUTAMIENTOPLANEACION DE REC.HUM.

ALTERNATIVAS DE RECLUTAMIENTO

RECLUTAMIENTO

FUENTES
INTERNAS

FUENTES
EXTERNAS

METODOS
INTERNOS

METODOS
EXTERNOS

PERSONAS RECLUTADAS

Requisición de...