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PROCESO DE ADMISION Y EMPLEO DE LOS RECURSOS HUMANOS ¡CUANDO UNO SONRIE VERDADERAMENTE, LOS OJOS SONRIEN, HE AQUÍ LA CLAVE DE LA SIMPATÍA! Texto desarrollado y enviado por: SABINO AYALA VILLEGAS ©Licenciado en Administración ©Licenciado en Educación ©Docente de la Facultad de Ciencias Administrativas, Financieras y Contables de la Universidad Nacional de San Martín ©Ex Decano del Colegio deLicenciados en Administración del Perú Región XXI San Martín ©Asesor y Consultor en Gestión Empresarial Texto Universitario Primera Edición, 2004 Derechos Propiedad del Autor Jr. Miguel Grau Nº 265 Telef. (042)523486 Sayalavi@hotmail.com Tarapoto –San Martín Universidad Nacional de San Martín – Tarapoto Facultad de Ciencias Administrativas, Financieras y Contables Resolución Nº 087-2004-UNSM/TFCAFyC/CTG Jr. Amorarca Nº 315 Telef. (042)526145 Ciudad Universitaria – Morales – San Martín PROCESO DE ADMISION Y EMPLEO DE LOS RECURSOS HUMANOS 3.1. RECLUTAMIENTO DE COLABORADORES Es el proceso o conjunto de actividades encaminadas a ponerse en contacto con una determinada institución que oferta bolsa de trabajo, o simplemente es la búsqueda de candidatos, que puedan reunir las condiciones orequisitos, para ser contratados por la empresa en sus necesidades constantes de suplencia, renuncias, despidos o jubilaciones. El reclutamiento específicamente es una tarea de divulgación, de llamada de atención, dando a conocer de la existencia de una plaza e interesando a los posibles candidatos; es, por tanto, una actividad positiva y de invitación; En cambio la selección es una actividad deimpedimentos, de escogencia, de opción y decisión, de filtro de entrada, de clasificación y por consiguiente, restrictiva. El Reclutamiento y Selección de Personal, es la técnica de escoger o elegir entre un conjunto de candidatos o postulantes a las personas más adecuadas, para ocupar los puestos existentes en la empresa; Por ello el objetivo principal del reclutamiento, es tener el mayor número depersonas disponibles, que reúnan los requisitos de los puestos o cargos a cubrirse en la organización. Como proceso, el reclutamiento y selección de personal implica, por un lado, una sucesión definida de condiciones y etapas orientadas a la búsqueda, selección e incorporación de personal idóneo para cubrir las necesidades de la empresa de acuerdo a los requerimientos y especificaciones de losdiferentes puestos de trabajo de la organización. Toda institución requiere de personal con especialidades, capacidades y perspectivas que estén en coherencia con lo que se quiere lograr. Por ello, es conveniente establecer programas de planificación de personal para prever necesidades futuras, búsqueda de candidatos que se sientan atraídos por la organización, evaluación y selección posterior parasu integración en la empresa. 3.1.1. FUENTES DE ABASTECIMIENTO DE COLABORADORES Las fuentes de obtención de postulantes o lugares donde se localizan candidatos posibles, son los puntos de referencia, hacia las cuales las empresas hacen llegar las ofertas de trabajo, según sus necesidades o puestos vacantes, con el objeto de obtener los postulantes necesarios para efectuar la selección. Entre lasfuentes de reclutamiento de personal tenemos: Colaboradores dentro de la propia empresa Archivos de postulantes Escuelas, Institutos superiores o Universidades Recomendaciones de colaboradores Oficinas de colocación Mercado laboral Otras empresas especializadas COLABORADORES DENTRO DE LA PROPIA EMPRESA La utilización de fuentes internas representa la oportunidad para los colaboradores de laempresa de ocupar los puestos vacantes mediante concursos internos logrando con ellos no sólo la posibilidad de un desarrollo ocupacional, sino también una efectiva estrategia motivaciónal. Esta política tiende a dar oportunidad de superación a todos los colaboradores, demostrándole a éstos que se proporcionan posibilidades de ascender a los más capaces y habilidosos, con el cual el interés de...