reclutamiento





TALENTO HUMANO






APRENDIZ
MARISELA PARRA



GRUPO: 63692
FICHA: 399283






INSTRUCTORA
DIANA TOBON






SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
CENTRO DE GESTION ADMINISTRATIVA
TEGNOLOGO EN GESTION DOCUMENTAL
3 TRIMESTRE
2013





TABLA DE CONTENIDO


1. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
2. ESQUEMA DEL PROCESO DE RECLUTAMIENTO
3. CLASE DERECLUTAMIENTO
Interna
4. RECLUTAMIENTO EXTERNO
5.




















Conjunto de procedimientos utilizados con el fin de atraer a un número suficiente de candidatos idóneos para un puesto específico en una determinada  organización.
Básicamente es un sistema de información, mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos oportunidades deempleo que pretende llenar.
El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda de candidatos y termina cuando se reciben solicitudes de empleo. Este proceso permite adquirir un conjunto de solicitantes de trabajo, del cual se seleccionara después nuevos empleados, también consiste en atraer personas en forma oportuna, en número suficiente y con las competencias adecuadas, así como alentarlos asolicitar empleos en una organización.
Una cuestión importante en el reclutamiento es precisar el número de personas necesarias y suficientes. Dicho número no puede ser una cantidad precisa y exacta sino que estará condicionado por la oferta del mercado local de trabajo detectando si existen posibles candidatos en nuestro entorno cercano
Los departamentos de personal suelen tener a su cargo lafunción de reclutamiento en la mayor parte de las compañías.
Los métodos de reclutamiento son muy variados, de hecho, los reclutadores de casi todos los países se encuentran sometidos a estructuras legales que muestran aspectos diferentes, la única norma universal en este campo es que para obtener el éxito profesional los reclutadores deben actuar de manera ética y objetiva.

En conclusión es elproceso por el cual se realiza una convocatoria para selección de una persona a ocupar un cargo de una empresa teniendo en cuenta factores como el perfil de la persona, las pruebas psicotécnicas que lleven a realizar una excelente selección de acuerdo a lo requerido en el cargo.



ENTORNO DEL RECLUTAMIENTO

Se debe considerar el entorno en que habrán de moverse. Los límites de eseentorno se originan en la organización, el reclutador y el medio externo, de los cuales los elementos más importantes son:
Disponibilidad interna y externa de recursos humanos: Este se basa en factores que se deben tener en cuenta como son, la economía actual del país, la tasa de desempleo esto conlleva a que en el proceso de reclutamiento se disponga de más recurso humano para una sola vacante conposibilidades y muchas opciones de preselección
Políticas de la compañía: En la mayoría de los casos las políticas de la empresa limita a los reclutadores a tener más recuso humano para elección, esto se presenta más en la convocatoria interna teniendo en cuenta que al conocer de la compañía o está ocupando un cargo en ella los requisitos a cumplir para elección de la vacante van a ser masexigentes.
Planes de recursos humanos: A medida que las organizaciones planean su futuro, los gerentes de recursos humanos procuran mezclar la planeación de recursos humanos con la planeación estratégica de negocios. La buena planeación en el momento de la selección del recurso humano ayuda a elevar la capacidad organizacional.
Prácticas de reclutamiento:
Requerimientos del puesto: Es importante que enel proceso del reclutamiento se tengan claras las bases para escoger el candidatos perfecto como Qué es lo que realmente requiere este puesto, partiendo de este punto ya tenemos una visión que cumplir, es necesario también saber que se necesita Para desempeñar este puesto, interrogantes como
¿Qué es necesario hacer?
¿Qué es necesario saber?
¿Qué es necesario aprender?
¿Qué experiencia es...