Reclutamiento

ACTIVIDAD 1
PREGUNTAS DE ANÁLISIS

INSTRUCCIÓNES: Con su grupo de trabajo, discuta las cuestiones planteadas y argumente su solución.

1. En este anuncio tiene por objeto reclutar candidatas para ocupar el puesto de cajera, ¿por qué es importante que se especifiquen los requisitos que deben reunir las personas que soliciten el puesto?
R= Para que no vallan a pedir el empleo personas queno tengan conocimiento sobre lo que se realizará, para que no reciban personas incompetentes.

2. ¿Qué importancia tendrá para la empresa el estado civil?
R= para saber la disponibilidad de horario que tiene la persona interesada. Y para ver si es más responsable.

¿Se podrá contratar a personas solteras?
R= Si, mientras cumplan con los requisitos

¿Se aceptarían candidatos desexo masculino?
R= No, porque especialmente piden una “cajera”

3. En el anuncio de la izquierda solo se mencionan dos requisitos deseados, sin embargo el anuncio esta completo, ¿por qué razón?
R= Porque piden exactamente lo que necesitan. Quieren a un ingeniero químico en alimentos que tenga experiencia.

4. ¿Qué significa “sexo indistinto”?
R= Que para el puesto no les importasi el sexo es femenino o masculino.

¿En qué situaciones se recomienda reclutar personal de sexo indistinto?
R= Cuando se realizaran actividades que demanden un gran esfuerzo físico.

¿En qué situaciones se sugiere que sean del sexo femenino?
R= Por ejemplo en atención al cliente.

5. La mayoría de las empresas solicitan experiencia previa. Proponga al menos cinco formas deobtener esa experiencia en un recién egresado de una carrera.
• Haciendo prácticas durante sus estudios.
• Haber trabajado antes en una empresa.
• Haber tomado con anterioridad un curso en donde tenga conocimiento en el área.
• Trabajando dentro de la carrera, en cualquier empleo aunque no tenga relación.
• Buscar información en internet.

ACTIVIDAD 2ANÁLISIS DE CASO: RECLUTAMIENTO

INSTRUCCIÓNES: Leer el caso en equipo, elaborar solución grupal y enviarlo por correo electrónico.

A los 18 años de edad, Alonso Petro comenzó su carrera en “Calzado Roldan”, un detallista de zapatos, como dependiente de almacén. Su deseo de interactuar con los clientes, en combinación con su conocimiento de los zapatos y sus fabricantes, lo llevó en seis mesesa solicitar el puesto de vendedor de piso, para el que obtuvo la promoción. Hoy, seis años después, Petro es gerente regional en la Costa Atlántica, que obtiene ventas combinadas por 2.400 millones de pesos con 14 Tiendas y 143 empleados. Julio Roldan gerente, creía que cualquier persona, incluyendo sus familiares, debería empezar como él: desde abajo y después ascender hasta donde su energía,talento, deseo y capacidades pudieran llevarlo.

La promoción interna es parte de la cultura y la herencia de Roldan, y cree que el éxito no solamente proviene del conocimiento que se tenga de los productos, clientes y funciones, sino también de la compañía.

Roldan espera que sus empleados asuman la responsabilidad de su propia carrera y que le hagan saber a la gerencia cuál es elpuesto que desean ocupar, qué quieren aprender y cuáles son sus metas a corto y largo plazo. Roldan, impresionado con su iniciativa como estudiante y trabajador al mismo tiempo, le presenta a Alonso Petro, un reto con una tarea especial: solicita que le ayude a desarrollar un nuevo puesto que se llamará "Gerente de Recursos humanos" y sugiere que si realiza bien esta tarea especial, estará tambiénen el camino correcto para desarrollar rápidamente su carrera en "Calzado Roldan".

Específicamente, le pide que desarrolle la descripción del puesto (que incluya el propósito, los deberes y responsabilidades, los requerimientos de experiencia laboral, escolaridad, habilidades y aptitudes), un anuncio de reclutamiento para el boletín informativo de "Calzado Roldan" y sugerencias para el...