Reclutamiento

Reclutamiento

Gestión de Personas

Introducción


Una vez definidos los cargos necesarios para que la organización logre sus objetivos y determinada la dotación necesaria para ello, en el presente y en el futuro, pasamos a dos funciones o procesos que son distintos pero complementarios:
RECLUTAMIENTO Y PERSONAS.
Gestión de Personas

SELECCIÓN DE

Introducción
 Ambos

estánorientadas a la consecución de personas necesarias para que la organización funcionen eficientemente.

Gestión de Personas

Definición de Reclutamiento
CONSISTE EN ATRAER PERSONAS:

a. EN FORMA OPORTUNA, b. EN NUMERO SUFICIENTE, c. Y CON LAS COMPETENCIAS ADECUADAS LA ORGANIZACIÓN.
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Pasos Previos al Reclutamiento


Las empresas deben evaluar otras alternativasantes de decidir de hacer un reclutamiento:

a. Outsourcing b. Uso de trabajadores a tiempo parcial c. Horas extras

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Pasos Previos al Reclutamiento
1.

Outsourcing: que consiste en transferir la responsabilidad de un área a un externo ( proveedor).
Uso de trabajadores contingentes: personas que trabajan a tiempo parcial.

2.

3.

Horas extras: es el método másusado para resolver las fluctuaciones de corto plazo en el volumen de trabajo
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Reclutamiento


La situación ideal para una organización es tener, de manera permanente, una carpeta de posibles candidatos.
De manera tal que, cuando surge la necesidad de llenar una vacante se puede implementar de inmediato el proceso de selección .
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Reclutamiento
 La

palabra reclutamiento está asociada, a la búsqueda constante de personas altamente capacitada para ocupar un determinado cargo en un determinado tiempo.
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Reclutamiento
 El

reclutamiento genera un sistemas de información que le va a proporcionar a la organización detalles acerca del conocimiento, capacidad y competencias que posee cada persona que formaparte de la organización.
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Reclutamiento
 El

Proceso de Reclutamiento comienza cuando la Planificación de Personas indica una Necesidad de Personal, o cuando existe un cargo vacante como resultado de alguna promoción interna o desvinculación.
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Reclutamiento
Y

termina cuando se reciben los antecedentes de los futuros candidatos a llenar lavacante de la organización (CV o Solicitud de Empleo)
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Reclutamiento


“Reclutar" no significa la selección directa de la persona como tal, "se pueden reclutar cincuenta, pero sólo se seleccionará uno".
“Seleccionar” es elegir a la persona indicada para el cargo adecuado.





Después del reclutamiento, viene la selección del candidato más adecuado.

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PROCESO DE RECLUTAMIENTO
1)

Cuando la Planificación de Personas indica una necesidad de personal o cuando queda un cargo vacante se inicia el Reclutamiento.
Y continua cuando un gerente o jefe presenta una Solicitud de Necesidad de Personal, que es un documento: a. Que especifica el cargo, b. el departamento, c. fecha que la persona es requerido para trabajar.
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2)

PROCESO DE RECLUTAMIENTO
3)

Después se determina la fuente de reclutamiento: interno, externo o mixto.
Luego de ver la fuente de reclutamiento, se decide la técnica o método de reclutamiento.
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4)

PROCESO DE RECLUTAMIENTO
5)

El proceso de reclutamiento termina cuando el candidato llena su solicitud de empleo o presenta CV a la organización.Gestión de Personas

Proceso de Reclutamiento
1) Planeación de Personas: Determinación Necesidad de Personal o Cargo Vacante 2) Presentación Solicitud de Necesidad de Personal 3) Identificación de la Fuente 4) Selección de la Técnica o Método 5) Entrega por parte Candidato SE o CV

Con esto GP puede 1) Elevar el Rendimiento del Proceso de Reclutamiento 2) Disminuir el Tiempo del Proceso de...