Reclutamiento

INDICE GENERAL

Índice……………………………………………………………………………………………………………… II
Introducción…………………………………………………………………………………………………… 3
CAPÍTULO I: EL PROBLEMA………………………………………………………………………….. 4
1.1 Planteamiento del Problema…………………………………………………………... 4
1.2 Objetivos……………………………………………………………………………………….. 5
1.3 Importancia de la Investigación………………………………………………………. 5
CAPITULO II: MARCOTEÓRICO……………………………………………………………………. 6
2.1 Antecedentes de la Investigación…………………………………………………….. 6
2.2 Fundamentación Teórica………………………………………………………………. 6,7
2.3 Definición de Conceptos………………………………………………………………… 8
CAPÍTULO III: MARCO METODOLOGICO…………………………………………………….... 9
3.1 Consideraciones Generales…………………………………………………………….... 9
3.2 Tipo deInvestigación……………………………………………………………………… 9
3.3 Diseño de la investigación……………………………………………………………….. 9
CONCLUSION………………………………………………………………………………………………. 10
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS………………………………………………………………… 11


INTRODUCCIÓN

Al igual que la mayoría de los componentes que conforma la administración, el reclutamiento es un procedimiento que tiene bien definida una tarea específica. No es mas que la búsqueda constantede personal altamente capacitado para ocupar un determinado puesto en un determinado tiempo, el reclutamiento en si genera una serie de sistemas de información que le van a proporcionar a la organización detalles acerca del conocimiento y capacidad que posee cada individuo que forma parte de esa supraestructura organizacional. El reclutamiento efectuado por una organización nace de una necesidad deun personal en un puesto que se encuentran vacante y cuyo espacio hay que llenar o que ha sido creado para superar una falla dentro del sistema organizativo, o para el mejor desenvolvimiento de la organización. En esto debemos estar claro, el reclutamiento no es un salario que viene a formar parte de una nomina de burócratas, sino mas bien es un trabajador más que viene a proporcionarle todos susconocimientos, capacidades y aptitudes a la organización para que ésta pueda crecer.
Existen dos tipos de reclutamiento el interno y el externo. Se trata de reclutamiento interno cuando la organización no acude a órganos externos para el reclutamiento, el externo ocurre cuando la organización se auxilia de los factores externos comunicativos (televisión, prensa, internet, radio, pancartas,entre otros) para lograr captar de reclutar el mayor número de reclutas. Reclutar no significa la selección directa del trabajador como tal, seleccionar no es más que captar el individuo indicado para el puesto indicado en el momento indicado.

CAPITULO I
EL PROBLEMA
1.1 Planteamiento del problema.
Los individuos y las organizaciones conviven en un interminable proceso dialéctico. Laspersonas y las organizaciones se hallan comprometidas en un proceso continuo e interactivo de atraerse unas a otras. De la misma manera como los individuos atraen y seleccionan las organizaciones, informándose y formando opiniones acerca de ellas, éstas tratan de atraer individuos y obtener información acerca de ellos para decidir si hay o no en admitirlos. Desde el punto de vista de la organización elproceso de reclutamiento no es simple. El Reclutamiento es un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente clasificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. En esencia, es un sistema de información mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos (MRH) las oportunidades de empleo que pretende llenar.
Paraser eficaz, el reclutamiento debe atraer suficiente cantidad de candidatos para abastecer de modo adecuado el proceso de selección. A demás el reclutamiento también debe suministrar la selección de materia prima básica (candidatos) para el funcionamiento de la organización. El reclutamiento llevado a cabo tomando como base los datos sobre necesidades presentes y futuras de...