reclutamiento

RECLUTAMIENTO






“Es hacer de personas
extrañas a la empresa,
candidatos a ocupar un
puesto en ella”.








Su finalidad es:

• Conseguir un grupo numeroso de candidatos, que permita selecciona
a los empleados calificados necesarios.
• Contar con los RH disponibles en el momento oportuno.



¿Cuál es la importancia del reclutamiento?

•Es un proceso selectivo; mientras mejor sea el reclutamiento,
más y mejores candidatos se presentarán para el proceso
selectivo.
• Permite encontrar más y mejores candidatos; la capacidad de
la empresa para atraer buenos candidatos depende de la
reputación de la empresa, el atractivo de su ubicación, el tipo
de trabajo que ofrece, etc..
• Permite contar con una reserva de candidatos a empleo; sin el
reclutamiento no habría candidatos a ocupar las vacantesexistentes en la empresa.
FASES DEL RECLUTAMIENTO







1º. FASE:
Requisición de
empleado (RE)











Documento que contiene toda la información sobre la vacante a cubrir. Es una
orden de servicio para que el organismo de RECLUTAMIENTO comience a
funcionar, para lo cual debe verificar:
• La planta de personal presupuestada. Si no estápresupuestada, se regresa al departamento que lo solicitó para
que recabe la autorización de la Gerencia.
• Grado de necesidad de ese puesto para la empresa.
• Titulo exacto del puesto
• Carga de trabajo







2º. FASE:
Análisis de las
fuentes de
Reclutamiento
Significa analizar dónde localizar o encontrar a los candidatos adecuados.
FUENTES DE RECLUTAMIENTO.- Son los lugares en donde se suponeEstarán localizados los candidatos para la vacante que la empresa ofrece.

Pueden ser:

a).- Fuentes internas.- Significa cubrir las vacantes mediante la promoción
o transferencia de sus empleados.

VENTAJAS:

Sirve Para impedir despidos
Para crear oportunidades de
promoción
Fomenta la fidelidad
Ayuda a incrementar la
motivación
Provoca la competencia
Es económico

DESVENTAJAS:
Puede alentar el conformismo
Limita las fuentes de talento
disponibles para la
organización.b).- Fuentes externas.- Es completar las vacantes mediante candidatos que son
reclutados en el mercado de mano de obra.

VENTAJAS:

• Traer experiencia y sangre nueva a la empresa


DESVENTAJAS:
• Frustra las expectativas internas (del personal que espera la
promoción o transferencia).
• Exige al candidato admitido un tiempo de adaptación a la
nueva empresa y al nuevo cargo.






Las fuentesexternas son:








1. Sindicatos.- Abastecimiento para las empresas por motivo de la
cláusula de admisión exclusiva.
2. Escuelas.- Como Escuelas Comerciales, Universidades,
Tecnológicos, etc.
3. Familiares y recomendados de los trabajadores actuales. Como
Ventaja : es la rápida integración del personal de nuevo ingreso.
Desventajas: fricciones y conflictos con el personal cuando noaceptan a la persona recomendada, el empleado se siente molesto
cuando se sanciona a su pariente, se le niega el ascenso, etc.
4. Oficinas de colocación.- Funciona como oficina de reclutamiento y
la agencia da a conocer la vacante existente. Los servicios deben ser
gratuitos para el solicitante.
5. Solicitantes voluntarios.- Son solicitudes espontáneas ya sea porcarta o en persona. Es una fuente de reclutamiento que no debe ser
ignorada y toda persona debe ser tratada con cortesía y
consideración.
Se presenta carta de CURRÍCULUM VITAE (Resumen de vida del
solicitante)





Características del
currículum vitae:









• De una página de extensión
• Debe ir acompañada de una carta de solicitud de empleo
• Datos que debe contener:
1. Datos personales : nombre del solicitante, domicilio, teléfono, estadocivil, fecha de nacimiento o edad –(en algunos puestos estatura)
2. Objetivo laboral: el nombre del puesto que desea ocupar
3. Historia académica: estudios realizados , idiomas que domina, etc.
4. Experiencia profesional: puestos que ha desempeñado y tiempo.
5. Antecedentes e intereses personales
6. Referencias






3ª. FASE: Elección de los
medios de reclutamiento....