Recultamiento, Seleccion de personal



Escuela Administración de Negocios
Curso: Administración I / Grupo: 047

Profesor: Joaquín Solís

TEMA: RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y
CONTRATACIÓN DE PERSONAL


Grupo 3 / Integrantes:
Dahiana Hernández Porras
Kattia Hernández Retana
Ernesto Guilá Ugalde
Ricardo González Jiménez



Febrero, 2012
INDICE




INDICE 2
INTRODUCCIÓN 3
RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DE PERSONAL 4
1.Reclutamiento 4
2. Selección 5
3. Contratación 7
CONCLUSIONES 8
BIBLIOGRAFÍA 9
ANEXOS 10



INTRODUCCIÓN



En el siguiente proyecto de investigación se desarrollará el tema de Reclutamiento, Selección y Contratación de Personal. Es preciso obtener una comprensión general de este proceso y del área de Recursos Humanos, como futuros administradores.

El propósito del tema en estudio es conocer losdiferentes puntos de vista de destacados autores, así como la forma eficaz de llevar a cabo este proceso con el cual nos beneficiaremos a la hora de obtener mejores resultados en cuanto a la contratación de personal de nuestra empresa.

Es de suma importancia conocer la forma en que por medio del reclutamiento, selección e inducción se dará o no la contratación de las personas incluidas en el procesomencionado. A continuación, se desglosa el trabajo, conceptos y marco teórico en relación al tema a desarrollar.





RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DE PERSONAL


Estos tres términos hacen referencia a los requerimientos que deben satisfacer las personas, con el fin de de ocupar, eficientemente, los puestos vacantes dentro de una empresa la cual está llevando a cabo dicho proceso.
Hellriegel(2009) menciona que “los puestos vacantes estimulan el reclutamiento y la selección”.

1. Reclutamiento

El reclutamiento puede definirse como un conjunto de procedimientos utilizados con el fin de atraer a un número suficiente de candidatos idóneos para un puesto específico en una determinada organización.

Robbins (2005) explica que “Si existe una o más vacantes, pueden usar la informaciónobtenida con el análisis de puestos para que los guíe en el reclutamiento, es decir, el proceso que consiste en ubicar, identificar y atraer candidatos capaces”.

Muy similar es el punto de vista de Hellriegel, quien menciona “El reclutamiento es el proceso de buscar, dentro y fuera de la organización, a las personas que cubrirán puestos vacantes”. (Hellriegel, 2009)

Hellriegel explica el proceso dereclutamiento de la siguiente manera:
Durante el reclutamiento, la organización estructura un grupo de candidatos de entre los cuales seleccionará a los calificados para el puesto. Una vez que ha reclutado a los candidatos, selecciona a aquellos que muestran la mayor probabilidad de desempeñarse bien en el trabajo. (Hellriegel, 2009)

Nebot (1999) explica el reclutamiento de personal como “unaacción dinámica que, sin seguir un procedimiento determinado, trata de buscar al candidato idóneo para un puesto de trabajo”

El punto de vista de estos tres autores con respecto a la etapa de reclutamiento coinciden, y se resume el mismo como el conjunto de procedimientos con el fin de buscar y encontrar al candidato idóneas para el puesto vacante dentro de la empresa. Luego de esto se seleccionaa quien se desempeñará de la mejor manera.

2. Selección

Es aquel en el que se decide si se contratará o no a los candidatos encontrados en la búsqueda realizada previamente. Implica también conocer sus aptitudes y cualidades con objeto de colocarlo en el puesto más a fin a sus características.
Según Nebot (1999), la selección del personal sigue un proceso determinado con una serie de candidatos,mientras que el reclutamiento se centra en localizar y ponerse en contacto con aquellas personas que buscan para tratar de que se sometan a determinadas técnicas de selección. El reclutamiento se dedica más a buscar y la selección de personal selecciona y elige entre los candidatos que ha recibido.

Robbins (2005) concluyó que:
Una vez que la actividad de reclutamiento ha creado un grupo de...