RECURSO HUMANO
Entregado por:
Oscar Javier Popo Albarracín
Entregado a:
Monica Maria Aristizabal Henao
SENA VIRTUAL
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS (599296)OBJETIVOS DE LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Atraer a los candidatos al puesto de trabajo que estén potencialmente cualificados
Retener a los mejores empleados
Motivar a los empleados
Ayudar a losempleados a crecer y desarrollarse en la organización
Aumento de la productividad
Mejorar la calidad de vida en el trabajo
Cumplimiento de la normativa y legislación.
En cuanto a losobjetivos a largo plazo el de intentar conseguir la rentabilidad y competitividad
de la empresa a lo largo del tiempo. En caso de no lucrativas el de supervivencia o ser capaces
de hacer lo mismo conmenos recursos.
A medida que la empresa crece y se vuelve más compleja, la gestión de los RRHH también lo hace, y adquirirá mayor importancia aunque el propósito sea el mismo. En la pequeña empresarara vez tiene una estructura formal y/o especialista en RRHH. A medida que esta crece empieza a tener una función separada para coordinar la gestión de RRHH. Nombrándose para ello un gerente al frentedel departamento. Si crece aún más se establece en el nivel de STAFF, siendo un socio estratégico de la dirección general. El trabajo lo podemos definir como un conjunto de tareas que comprenden laslabores desempeñadas por un empleado y que contribuyen a la elaboración de un producto o prestación de un servicio. El diseño de los puestos de trabajo ha incrementado su importancia en los últimosaños, debido fundamentalmente a dos motivos:
Mayor atención a los temas relacionados con la calidad.
La cambiante naturaleza de los trabajos y los lugares en que se desarrollan.
El análisis depuestos de trabajo supone un punto de partida fundamental en la dirección de
RRHH
Son necesarios para que pueda lograr los objetivos propuestos.
TIPOS DE RECURSOS
1. Recursos Humanos
2....
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