Recurso Humano

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
TRABAJO SEMANA 3
PRESENTADO A: MARTHA LUCIA ESTRADA MARIN
PRESENTADO POR: ELIANA JULIETH ERIRA FUELPAZ

¿QUÉ CUALIDADES, HABILIDADES Y APTITUDES SON NECESARIAS PARA EJERCER ACTUALMENTE COMO DIRECTOR DE RRHH EN UNA EMPRESA?
Como bien sabemos el recurso o talento humano de una empresa es indispensable ya que básicamente es el motor de la organización y deeste depende el cumplimiento de objetivos y metas propuestas para alcanzar al máximo la satisfacción de los clientes tanto externos como internos.
Ahora bien para ser director del RRHH se necesita primero que todo de vocación, de amor al trabajo y de respeto por el mismo mas sin embargo a mi parecer lo primordial pienso que el director debe tener vocación de líder y así mismo tener la facilidad deconvertir a todo el talento humano en lideres con el fin de crecer como personas llenas de valores y como organización con cimientos firmes que no decaerán ante las mareas.
Pero pongámonos a pensar:
Muchas veces quienes manejan este departamento no son aptos y no conocen de la verdadera gestión que se debe llevar en este cargo, algunas personas entran por política o por influencia y solo sededican a hacer las cosas que creen que están bien, llevando consigo atrasar el trabajo de la empresa  y administran de una forma deficiente el personal de una empresa, sin recordar que el personal es el capital mas importante que tienen las organizaciones.
Entonces nos preguntamos ¿Cómo debe ser el gerente de recursos humanos hoy en día? ¿Que cualidades debe tener? ¿Qué habilidades debedesarrollar para lograr un desempeño eficiente?
Es por esto que presentare a continuación, las cualidades y habilidades que debe tener el Director de RR.HH de una organización para cumplir su misión en un mundo cada vez más competitivo y exigente.
* Mayor conocimiento de la gestión de la empresa: Conocimiento interno de la empresa, no sólo de los recursos humanos. Tiene que saber qué cantidad detrabajadores hacen falta, los cursos de formación, la legislación vigente, el diseño de los puestos de trabajo para lo cual necesita conocer en qué consiste el trabajo.
* Comprensión profunda de los fenómenos económicos: Saber lo que pasa fuera de la empresa.
* Mayor capacidad analítica: Tiene que tener conocimientos y saberlos aplicar a su función.
* Liderazgo competente: Tiene que saberinfluir en los demás sin ejercer la autoridad.
* Mayor inclinación hacia la acción: Enfoque proactivo. Saber anticiparse a los problemas.
* Ser una persona disciplinada en todo momento.
* Dar ejemplo frente a los demás, no llegar tarde o en estado de ebriedad.
* Ser una persona calificada, que tenga una preparación mínima sobre el manejo de personal.
* Dinámica: Proyectar energíapositiva a los demás empleados.
* Mas que director de RR.HH ser amigo de todos y encargarse de que sus empleados confíen en el.
* Proponerse metas para con la empresa y sus empleados.
* Preocuparse por la salud de los empleados implementado programas de cultura, salud, recreación y turismo.
* Ser líder en todo momento y mantener su capacidad como tal.
* Ser gestionador de lasnecesidades de los empleados.
* No limitar su trabajo a un escritorio.
* Ser flexible frente a colocar sanciones a los empleados.
* Mantener buenas relaciones sociales no solo con los empleados si no también con el resto de la organización.
* Ser generador de la cultura del respeto, de las diferencias sociales, de la religión pero sobre todo ser una persona democrática.
* Que seauna persona con una autoestima alta para que su autoestima sea buena.
* Respetar los derechos y deberes de los empleados.
* Ser una persona justa y no violar la intimidad de los demás.
* Que conozca el código sustantivo del trabajo que rige la parte laboral de los empleados en Colombia.
* Ser flexible en los ajustes de horarios y no forzar a trabajar a un empleado más de lo...