recurso humano

DEPARTAMENTO
PERSONAL
• GESTION DE RECURSOS HUMANOS

Profesor: Mauricio Pinto Osses

PERSONAL

ESQUEMA
1. ORGANIZACIÓN Y PROPOSITO
2. SECCIONES
a) Recursos Humanos
• Obtención
• Mantención
• Retiros
a) Bienestar social
b) Educación y capacitación
c) Sanidad.

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ORGANIZACIÓN
GERENCIA
GENERAL
Plana Mayor
(Asesores)
Depto. De
Finanzas

Depto. de
VentasDepto. de
Producción

Depto. de
Personal
Sección RR.HH.

Sección Bienestar Social
Sección Educación y
Capacitación
Sección Sanidad.

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PROPOSITO
ADMINISTRAR
EL
RECURSO HUMANO, EN FORMA
RACIONAL Y EFICIENTE, DE MANERA QUE ASEGURE EL
TRABAJO ORGANIZADO, COORDINADO, SISTEMATIZADO Y
DEBIDAMENTE IMPLEMENTADO, PARA
CONSEGUIR
EL
CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN DE LA EMPRESA.CONDICIONES.
•DEBE SER PLANIFICADA.
•DEBER SER SISTEMÁTICA.
•OBEDECE A PRINCIPIOS Y POLÍTICAS.
•DEBE REGIRSE POR NORMAS Y ESTÁNDARES.
•ES DIVERSIFICADA. (ETAPAS, CICLO.)
•SE DEBE EJERCER EN TODOS LOS NIVELES DE LA EMPRESA
•DEBE SER COORDINADA A TODO NIVEL
•ES IMPERFECTA Y SIEMPRE PERFECTIBLE

PERSONAL
A.- SECCIONES DEL DEPARTAMENTO PERSONAL

RECURSOS
HUMANOS

BIENESTAR
SOCIALDEPARTAMENTO
DE PERSONAL

EDUCACIÓN

SANIDAD

PERSONAL
A.- SECCIONES DEL DEPARTAMENTO PERSONAL
Reclutamiento

RECURSOS
HUMANOS

Selección

OBTENCIÓN

Nombramientos
Contrataciones
Destinaciones
Calificaciones

Ascensos

MANTENCIÓN

Beneficios Económicos
Comisiones de Servicio
Permisos Especiales y Lic. Médicas

Descripcion de cargos
Temporal

RETIROS

AbsolutoPERSONAL
SECCIÓN RR.HH – SUBSECCIÓN OBTENCIÓN.

Etapas de la Obtención

PERSONAL
SECCIÓN RR.HH – SUBSECCIÓN OBTENCIÓN.

Etapas de la Obtención
INTERNO

MIXTO

RECLUTAMIENTO

EXTERNO
SELECCIÓN

NOMBRAMIENTOS
CONTRATACIONES

PERSONAL
SECCIÓN RR.HH – SUBSECCIÓN OBTENCIÓN.

Etapas de la Obtención

RECLUTAMIENTO

El reclutamiento interno se compone de los actualesempleados
de la empresa que pueden ser promovidos o transferidos, o que
pueden absorber las funciones que se requiere llenar para
determinados cargos y puestos, como respuesta a las necesidades
de la empresa, al desarrollo de las carreras profesionales y
desarrollo personal.

Toda convocatoria a concurso de admisión, obedecerá a una real
necesidad y tendrá su origen en el análisis de losdéficit de
personal existentes y en las dotaciones mínimas de personal,
debidamente autorizadas.

En relación al reclutamiento externo, éste se refiere al personal
de forma externa a la empresa, el cual postula a ocupar cargos y
puestos vacantes y requeridos por las gerencias.

PERSONAL
SECCIÓN RR.HH – SUBSECCIÓN OBTENCIÓN.

Etapas de la Obtención

INTERNO

MIXTO

RECLUTAMIENTOEXTERNO
SELECCIÓN

CONTRATACIÓN
INDUCCIÓN

PERSONAL
SECCIÓN RR.HH – SUBSECCIÓN OBTENCIÓN.

Etapas de la Obtención

SELECCIÓN

La evaluación de los antecedentes curriculares y de rendimiento de
los postulantes en los diferentes exámenes (si cada empresa lo
requiere), se realizará en forma objetiva, empleando métodos y
técnicas científicas de selección de probada validez.

Al fijarrequisitos para el proceso de admisión, aunque sean
mínimos, se está efectuando una selección previa.

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SECCIÓN RR.HH – SUBSECCIÓN OBTENCIÓN.

Etapas de la Obtención

INTERNO

MIXTO

RECLUTAMIENTO

EXTERNO
SELECCIÓN

NOMBRAMIENTOS
CONTRATACION

PERSONAL
SECCIÓN RR.HH – SUBSECCIÓN OBTENCIÓN.

Etapas de la Obtención

NOMBRAMIENTOS

Una vez realizada laselección de los postulantes a las diferentes
vacantes, esta etapa se procede a nombrar a los candidatos de los
puestos a ocupar y derivarlos a otra etapa, como:
1. Psicólogo.
2. Antecedentes personales.
3. Antecedentes económicos.
4. Etc.
Una vez nombrados pasan a la etapa de contrataciones.

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SECCIÓN RR.HH – SUBSECCIÓN OBTENCIÓN.

Etapas de la Obtención

INTERNO

MIXTO...