Recurso Humano

Páginas: 2 (405 palabras) Publicado: 1 de marzo de 2013
Actividad 1

Ensayo
De manera generalizada este documento ilustra temas relacionados al enfoque de la administración de recursos humanos; de forma tal que quien tenga a bien interés en el temapueda enriquecer su conocimiento a cerca del mismo y poder a futuro aplicarlo cociente y consecuentemente de manera práctica.
Como objetivos de la administración de recursos humanos podemos destacar agroso modo el enfoque corporativo donde se pretende realizar una función de apoyo con visión de las metas trazadas por la organización; dando soporte funcional, donde lo que se pretende optimizar losrecursos a través de capacitación y contratación de personal calificado para las tareas que desempeñara la organización.
A su vez desde el área de recursos humanos debe existir un enfoque socialdesde donde se vigilan las necesidades de la población en general, enfocadas en la celula de la sociedad, que es la familia y por ende el individuo, velando por su crecimiento integral de la mano delcrecimiento de la organización generando niveles de satisfacción que a futuro se reflejaran en un mejor desarrollo de las actividades en la empresa.
En general, la administración del recurso humanopretende es organizar, el quien, cuando, y como; dar una estructura funcional y eficiente en cuanto a las habilidades, capacidades y talentos de cada ser humano.
Dependiendo de esta organización, laempresa destina unos recursos pertinentes para cada área partiendo de las necesidades de la misma y de los objetivos trazados con anterioridad, dentro de los cuales se destacan por su funcionalidad losrecursos físicos que son aquellos presentes dentro de la empresa dependiendo de la actividad económica y conocidos como activo y patrimonio de la misma; el recurso financiero, que es cuando la empresallega a obtener ganancias o entradas de capital, generando dividendos para inversión o para capitalización de la misma.
Los recursos comerciales también hacen parte de esta serie de elementos que...
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