Recurso Humano

La gestión de recursos humanos en la República Dominicana ha dado motivos para que se le critique, pues aunque este ha sido un tema muy debatido en empresas, organizaciones e instituciones que buscanla mejora continua para poder competir en el mundo actual, este país tiene pocos años diseñando procedimientos y políticas para regular las diferentes funciones que componen la gestión humana.
 
Lagestión de recursos humanos comprende varias funciones o procesos como son: Reclutamiento, selección, entrenamiento y desarrollo, evaluación del desempeño, planes de carrera, motivación y relacioneslaborales y descripción de cargos.
 
El gobierno dominicano ha dado un gran paso de avance gracias a la colaboración del Banco Interamericano de Desarrollo, con el financiamiento parcial delPrograma de Apoyo a la Reforma y Modernización del Poder Ejecutivo (Pro-Reforma) que se está ejecutando a través del Secretariado Técnico de la Presidencia (STP), para el fortalecimiento de la capacidadbásica de la gestión de la Administración Pública, que tiene como propósito la instalación en el Poder Ejecutivo de funcionarios clave en condiciones de promover la modernización institucional, además deejecutar de manera progresiva actividades relacionadas con la restructuración, funcionamiento, régimen interno, profesionalización y automatización de los procesos de la Administración Pública.
 
Lamayoría de las instituciones públicas de República Dominicana no cumplen con los procesos de gestión de personal, pues lo dirigen priorizando los intereses políticos.
 
Existen instituciones conbuenos gerentes que están haciendo esfuerzos para mejorar la Administración Pública, cuentan con profesionales capacitados y comprometidos con su trabajo.
 
En la actualidad se encuentran institucionespúblicas que no tienen manual de descripciones de puestos y funciones de los empleados, y otras que los tienen no los emplean de un modo adecuado. Esta situación influye en todos los subsistemas...