Recurso Humanos
El objetivo de las Políticas y prácticas de Recursos Humanos comienzan en la selección de empleados, es percibir quiénes son las personas indicadas al conocer sus característicasindividuales con los requerimientos necesarios para lograr el mayor desempeño y obtener mejor la mejor productividad.
Visión
La visión va de la mano de la política y es importante que la persona que seelija, este bien claras de lo que la empresa espera de él, ya que se convertirá en pieza clave para lograr los objetivos, es por esta razón que los recursos humanos es el tesoro más valioso en lo queuna empresa invierte y esta selección debe ser cuidadosa.
Análisis del Puesto
Consiste en elaborar una descripción detallada de las tareas de un puesto, determinar las relaciones de un puesto conotros y definir los conocimientos, habilidades y capacidades necesarias para que un empleado lo desempeñe satisfactoriamente.
Reclutamiento y Selección
Reclutamiento=Procedimiento que se utilizapara atraer a un grupo de personas idóneas para un puesto especifico (pueden ser internos o externos)
Selección=Es la elección de contratar o no a los candidatos encontrados previamente
Contrato-Temporero o Indefinido- Puede ser para cubrir una maternidad o sacar una cantidad de producción o puede ser un contrato con un futuro prometedor
Requisitos
* Requisitos Intelectuales=conocimiento
* Instrucción Básica,Experiencia Necesaria, Adaptación al cargo,Iniciativa Necesaria,Actitudes Necesarias.
* Requisitos físicos= requieran una condición física para ejercer eltrabajo, capacidad visual, destrezas y habilidades.
Condiciones de Trabajo- Si el ambiente normalmente agradable o si conlleva riesgos
Descripción del Puesto- identifican las características del puesto,y las especificaciones identifican las características que debe tener quien lo ocupe.
Capacitación- Es la herramienta que ofrece la posibilidad de mejorar la eficacia del trabajo en la empresa....
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