recursos humanos 1

Actividades necesarias para promover
el desarrollo del personal de la
organización.

Lograr que la organización y los
individuos que la forman alcancen
sus objetivos, tanto en lo colectivo
como en loindividual.

Capacitación, adiestramiento y desarrollo R

Análisis puestos

Evaluación desemp

Planeación RH

Remuneración

Reclutamiento, selección, contratación e induc

Procedimiento por el cualse determinan los deberes
y
la naturaleza de los puestos y los tipos de
personas que deben ser contratadas para ocuparlos


Actividades del
puesto

Comportamiento
humano

Máquinas,
herramientas,equipos y auxiliares

 Criterios de
desempeño
 Contexto del
puesto
 Requerimientos
humanos

Explicación escrita de los deberes, las condiciones de
trabajo y otros aspectos relevantes de un puestoespecífico

 Código identificación
 Datos Básicos
 Resumen del Puesto
 Condiciones de trabajo
Aprobaciones

Características y cualidades que debe
tener la persona que va a ocupar el
puesto
Nivel de estudios y especialización
 Conocimientos y habilidades técnicas

 Habilidades intelectuales y características de personalida
 Experiencia laboral

Técnica para determinar en formasistemática la
provisión y demanda de empleados que tendrá
una organización.

Factores que afectan la demanda futura de RH
Internos
Externos
Laboral

Proceso de identificar e interesar a candidatoscapacitados para cubrir las vacantes que
surjan en la organización.

FUENTES RECLUTAMIENTO
INTERNA

EXTERNA

MEDIOS DE RECLUTAMIENTO

Candidatos espontáneos

Instituciones educativa

Recomendacionespersonale

Anuncios en periódico y revista
Buscadores de talento

(head hunte

Agencias de suministro de person

Agencias de empleo y asociaciones profesion

Proceso para elegir la persona idónea para cubrirlas vacantes que
surgen en la organización.

Proceso

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





Recepción solicitudes
Pruebas de idoneidad
Entrevistas selección
Verificación datos y referen
Examen médico
Descripción realista...