Recursos humanos - competencias de un ingeniero industrial

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CURSO:
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
DOCENTE:
ING. JOE GONZALES VASQUES
ALUMNOS:
Cabanillas Espinoza, Jackson
Romero Díaz, Deyvis
Saavedra Chávez, Hugo
CICLO:
IX
Guadalupe mayo del 2014

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CURSO:
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
DOCENTE:
ING. JOE GONZALES VASQUES
ALUMNOS:
Cabanillas Espinoza, Jackson
Romero Díaz, Deyvis
SaavedraChávez, Hugo
CICLO:
IX
Guadalupe mayo del 2014


Nivelación de competencia de conocimiento para un INGENIERO INDUSTRIAL.
Nivel Perfil de referencia Contenido de referencia nivel INEGNIERO INDUSTRIAL
6 Estratega/ Investigador “Relaciona y Juzga” 6 Capacidad crear un producto nuevo, diseñar un proceso productivo, apoya al desarrollo de una empresa y utilizando de manera óptima losrecursos denos proporciona el medio ambiente y a su vez con la conservación de éste.

5 Experto “sintetiza e Innova” 5 Capacidad para controlar un proceso productivo.
4 Especialista “Define y Analiza” 4 Capacidad para evaluar y tomar decisiones.
3 Profesional II “Aplica, Adapta y Escoge” 3 Capacidad para identificar y modificar una actividad o un proceso dentro de una empresa, demostrar elfuncionamiento correcto de un proceso productivo.
2 Profesional I “Imita y Comprende” 2 Capacidad para estimar pronósticos, explicar todo un proceso productivo, empresa.
1 Usuario “Está Familiarizado” 1 Capacidad para identificar y describir los procesos productivos de una empresa; identificar riesgos y peligros, describir todo un diagrama de flujo, etc.
0 No necesaria “No necesaria” 0 No serequiere
Nivelación de competencia de conocimiento para un gerente de operaciones.
Nivel Perfil de referencia Contenido de referencia nivel Gerente de operaciones
6 Estratega/ Investigador “Relaciona y Juzga” 6 Capacidad para diseñar todo un proceso productivo, justificar la aplicación de un nuevo plan de funcionamiento de un proceso, establecer costos y normas de calidad.
5 Experto “sintetiza eInnova” 5 Capacidad para modificar un plan de mantenimiento dentro de la empresa, generar soluciones a los problemas más complejos de producción. modificar y aplicar correctivos oportunos para un correcto funcionamiento
4 Especialista “Define y Analiza” 4 Capacidad para desarrollar estrategias para la obtención de un producto de mejor calidad.
3 Profesional II “Aplica, Adapta y Escoge” 3Capacidad para identificar y resolver problemas dentro de la empresa ya se en mantenimiento o en las distintas áreas.
2 Profesional I “Imita y Comprende” 2 Capacidad para comprender y explicar los distintos trabajos u operaciones que deben realizar los trabajadores dentro de la empresa.
1 Usuario “Está Familiarizado” 1 Capacidad para identificar y describir las operaciones que se realizan dentro de unaempresa.
0 No necesaria “No necesaria” 0 No aplica
Adquirir el suplemento dominical de empleos e identificar 5 ofertas de trabajo laborales e identificar las competencias técnicas y genéricas solicitadas.
Supervisor(A) De Ventas - Consumo Masivo en Piura, Piura para Full Perú Sac
Descripción del trabajo.
LEYENDA
Color definición
Texo de color azul Competencias técnicas
Texto de colorverde Competencias genéricas
Importante Empresa dedicada a la venta de productos de consumo masivo requiere un Supervisor(a) de ventas.
Requisitos:
• Profesional con experiencia en productos de consumo masivo, o carreras afines al rubro.• Experiencia mínima de 2 años ocupando puestos similares, dirigiendo equipo de ventas.• Manejo de estrategias de venta y de personal.• Microsoft a nivel avanzado.•Edad de 30 años en adelante.
Funciones:
• Evaluación de cobertura de puntos de venta.• Control de cuotas de venta, avances y cumplimiento.• Control de metas y seguimientos a fuerza de ventas, en oficina y en campo.• Solicitud de requerimiento de materiales y reposición de los mismos.• Manejo diario de reportes de stock, avance de ventas por vendedor y empresa, por producto, por familia de...