Recursos Humanos En Pymes

PYMES y Gestión de los Recursos Humanos
Actualmente hablamos de recursos humanos, capital humano, activos intelectuales, talentos. Todos estos términos tienen en común la idea de que las personasmarcan la diferencia en el funcionamiento de una empresa. Nos podemos preguntar: La “gestión de los recursos humanos” en las pequeñas y medianas empresas es una ventaja competitiva?

En primer lugarquisiera aclarar que la gestión de los recursos humanos está estructurada en torno a los siguientes procesos: planificación de los recursos humanos, análisis de puestos de trabajo, desarrollo yaumento del potencial de los individuos, evaluación de desempeño, recompensar los éxitos de los empleados, selección y reclutamiento, salud e higiene en el trabajo.

La expresión “recursos humanos”implica que las personas poseen capacidades que impulsan el desempeño organizacional (además de otros como el económico, tecnológico, etc.). En los últimos años las personas han sido fundamentales parala creación de ventajas competitivas como, por ejemplo, en las empresas de software: el éxito depende del conocimiento, las habilidades y capacidades que posee cada empleado.

Pensando en las Pymesnos preguntamos:

¿Hay gestión de los recursos humanos?
¿Existe una planificación y reflexión acerca de la importancia estratégica que tienen las personas, la inversión en formación ydesarrollo?
¿Cuál es el grado de incidencia que tiene el conflicto generacional o de formación de los individuos que integran la empresa?
¿Saben las Pymes qué necesitan?¿Cuáles son sus necesidades deformación?
¿Aprecian el valor agregado de la gestión de los recursos humanos como parte del alineamiento estratégico del negocio?
¿Como hacen las Pymes que tienen una cantidad de personal limitadopara capacitarlo sin dejar de hacer las tareas? ¿Cómo capacitar con pocos recursos?
Quizás tengamos más preguntas que respuestas, pero los invito a que reflexionemos algunos conceptos.

Una de las...