Recursos Humanos FUNCIONES

 Área de Recursos Humanos.
Es el área encargada de la administración del capital humano con la finalidad de mejorar la productividad del mismo así como su desarrollo dentro de la organización.
Entre sus principales funciones, se encuentran:
RECLUTAMIENTO
SELECCIÓN
CONTRATACIÓN
INDUCCIÓN
ENTRENAMIENTO: CAPACITACIÓN, ADIESTRAMIENTO Y DESARROLLO

Es el proceso de convocar e identificar acandidatos interesados para llenar una vacante. Este proceso se inicia con su búsqueda y termina con la recepción de solicitudes de empleo y/o los resultantes de las estrategias aplicadas.

Una vacante surge por:
a) Creación de una nueva plaza.
b) Despido.
c) Por promoción.
d) Otras causas

Fuentes de reclutamiento:
a) Internas
b) Externas.- periódicos, boletines, intercambios, agencias de empleoSolicitud de empleo:
Formato que proporciona, a la empresa, información (personal, laboral y general) sobre el candidato.


SEPARACION

Se refiere al término de la relación laboral y debe buscarse el proceso más satisfactorio (organización-
empleado) para llevar a cabo este proceso.

La separación puede darse por:
a) Renuncia voluntaria.
b) Despido
c) Otras causas

Es el proceso que se sigue paradecidir qué persona (s) deben/pueden ser contratadas para que la organización logre sus metas a través de la elección del candidato idóneo.

Etapas Proceso de selección:

I. ANÁLISIS DE:
a)Solicitudes, curricula y/o resultantes del reclutamiento.

II. ENTREVISTAS DE SELECCIÓN:
b) Entrevista “filtro”. Verificación de datos y referencias. (RH)
c) Entrevista con RH (entrevista por competencias).Descripción realista del puesto.

d) Entrevista con el Jefe inmediato y/o responsable del área.

III. APLICACIÓN DE PRUEBAS:

e) Pruebas de idoneidad; compatibilidad del solicitante con requerimientos del puesto.
f) Pruebas psicométricas. Variedad de acuerdo a la empresa.

IV. CONCLUSIÓN DEL PROCESO

g) Entrevista final o de cierre con el jefe inmediato del área que requiere cubrir la vacantey/o Recursos humanos
h) Examen médico.
j) Decisión de contratar y trámites.

Es el proceso a través del cual el candidato seleccionado pasa a formar parte de la empresa.

La contratación comprende:

a) La firma de un contrato de trabajo, ya sea individual o colectivo (el cual deberá contar con la aprobación del sindicato).

b) Conocimiento de las funciones a realizar.

c) Conocimientos de susjefes, superiores y compañeros, así como de la gente relacionada con sus actividades y lugar de trabajo.

Se le denomina, también, Socialización Organizacional. Es el proceso que consiste en la comprensión y aceptación de los valores, normas y convicciones que posee la empresa. Incluye la adaptación del nuevo empleado al ambiente de trabajo y a su equipo, conservando sus creencias y supersonalidad.

La Inducción se puede llevar a cabo a través de cursos, manuales, boletines y programas de Inducción los cuales deben incluir:

a) Datos generales de la empresa, misión, visión, antecedentes históricos, objetivos generales
b) Prestaciones y servicios al personal.
c) Normas y deberes específicos.
d) Reglamento interno de trabajo.
e) Videos u otros medios audiovisuales.
Son los procesos queayudan a los miembros de la organización a desempeñar su trabajo actual, y contribuye a su vida laboral futura para el desempeño de otras responsabilidades.
Entrenamiento.
Es el proceso global que se lleva a cabo a través de:
a) Capacitación.
Es un tipo de entrenamiento teórico-práctico que permite desarrollar, habilidades intelectuales y en algunos casos se combina con habilidades motrices. Se haconsiderado como una serie de programas, cursos, seminarios, etc. que proporcionan conocimientos relacionados con el puesto que se desempeña o adicionales que complementen el mismo para alcanzar la eficiencia.

b) Adiestramiento.
Es un tipo de entrenamiento para desarrollar habilidades en el área motriz (niveles operativos).

c) Desarrollo.
Implica un entrenamiento a largo plazo que busca el...