Recursos Humanos

DEFINICION DE RRHH
Hace un tiempo atrás los recursos humanos se definía simplemente como lo que proporcionaba la fuerza laboral a una empresa. (O sea los trabajadores)
Ahora se considera a los recursos humanos como el estudio que ayuda a las organizaciones a elegir, contratar, capacitar y retener el número y el tipo adecuado de trabajadores.
Las principales labores del departamento derecursos humanos son las siguientes.
En primer lugar se encarga de reclutar nuevos profesionales con capacidades y valores que la empresa exige y necesita.
En segundo lugar se preocupa de hacer regir la legislación externa a la empresa y también las normas internas de la empresa.
En tercer lugar se preocupa de los trabajadores de la empresa para hacer valer sus derechos como trabajadores y a la vezcomo personas.
La empresa que elegimos como marco de prueba es una agencia de Publicidad “Box Creative”. Es una agencia especializada en publicidad digital, se encuentra ubicada en la calle arlegui, en la galería fontana, en viña del mar.
Sub Funciones del Departamento de Recursos Humanos
Función de personas:
Las principales funciones de este sub departamento es motivar y hacer que el personaleste cómodo en su ambiente de trabajo, para eso hacen fiestas en fechas importantes (navidad, aniversarios de la empresa, etc…)
En Boxcreative se motiva al personal, a través de bonos de producción, mientras mejor sea la producción mejor será su bonificación
Función de obtención de personas
Se refiere al proceso de ingreso de personal que culmina con la contratación de una persona para uncargo específico.
Calculo de personal ¿qué personal necesito y cuántos?
Boxcreative cuenta con diseñadores web, publicistas, fotógrafos, diseñadores gráficos y programadores de software
Reclutamiento; Es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización.
El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueday termina cuando se reciben las solicitudes de empleo.
Reclutamiento Externo es cuando al existir determinada vacante, una organización intenta llenarla con personas extrañas, vale decir, con candidatos externos atraídos por las técnicas de reclutamiento.
Ventajas del Reclutamiento Externo
La entrada de recursos humanos ocasiona siempre una importación de ideas nuevas y diferentes enfoquesacerca de los problemas internos de la organización.
Desventajas del Reclutamiento Externo
Generalmente tarda más que el reclutamiento interno.
Es más costoso, porque exige anuncios de prensa, honorarios a agencias de reclutamiento, gastos para el material de oficina, formularios, etc.
Es menos seguro que el reclutamiento interno, ya que los candidatos externos son desconocidos y provienen deorígenes y trayectorias profesionales que la empresa no está en condiciones de verificar con exactitud.

Reclutamiento Interno
El reclutamiento es interno cuando, al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de los empleados, los cuales pueden ser ascendidos (movimiento vertical) o transferidos (movimiento horizontal) o trasferidos con promoción (movimientodiagonal).
Ventajas del Reclutamiento Interno
Es más económico para la empresa, pues evita gastos de aviso de prensa u honorarios de empresas de reclutamiento, costo de recepción de candidatos, costos de admisión, ect.
Es más rápido, dependiendo de la posibilidad de que el empleado se transfiera o se ascienda de inmediato.
Presenta mayor índice de validez y de seguridad, puesto que ya seconoce al candidato, se le evaluó durante cierto período y fue sometido al concepto de sus jefes.
Es una poderosa fuente de motivación para los empleados, pues éstos vislumbran la posibilidad de progreso dentro de la organización.
Desventajas del Reclutamiento Interno
Puede generar un conflicto de intereses, ya que al explicar las oportunidades de crecimiento dentro de la organización, tiende a...