Recursos Humanos

Páginas: 9 (2239 palabras) Publicado: 4 de abril de 2013
Cuestionario 1
1. Defina el termino gestión de talento humano
Proceso por el cual se incorporan nuevas personas a una fuerza laboral, sin dejar de lado el desarrollo del recurso humano ya existente dentro de la empresa. Esta gestión del talento humano incluye encontrar personas que cumplan con las competencias necesarias para ejercer un cargo, es decir, personas que tengan conocimiento,habilidades y destrezas para mantener la competitividad del negocio. Con esto no basta, ya que debe existir también capacitación y motivación, además de proporcionar un ambiente seguro, positivo y enfocado hacia el trabajo en quipo para que ellos puedan liberar todo su potencial, dando su mejor esfuerzo por alcanzar los objetivos propuestos de manera eficaz y eficiente.

2. ¿Qué significa tratar alas personas como recursos o como socias?
• El que las personas sean tratadas como recursos implica: que tengan establecido un horario el cual no puede ser muy flexible, existencia de mano de obra, subordinación al jefe, la persona tiene fidelidad con la organización, existe un énfasis en la especialización así como también en las destrezas manuales, los empleados están aislados de los cargos.También existe una preocupación por las normas y reglas, son ejecutores de la tarea, es importante también tomar en cuenta que existe una dependencia con la jefatura y alineación en relación con la organización.
• Por otro lado, si son tratados como socias tiene las siguientes características: Son agrupados en quipos, las metas propuestas son negociadas y compartidas, existe vinculación con lamisión y visión además de la interdependencia entre colegas. Existe preocupación por los resultados, brindan atención y satisfacción al cliente, énfasis tanto en la ética y responsabilidad como también en el conocimiento. Son proveedores de actividades, tienen participación y compromiso además de inteligencia y talento.
3. ¿Cuáles son los principales objetivos de la gestión del talento humano?Su principal objetivo es contribuir con la eficacia organizacional, esto se lo logra mediante,
1. Ayudar a alcanzar los objetivos y realizar su misión
2. Proporcionar competitividad
3. Suministrar a la organización personas motivadas y entrenadas.
4. Satisfacción de empleados además de aumento de autorrealización
5. Proporcionar una buena calidad de vida en el trabajo
6. Administrar elcambio
7. Desarrollar comportamientos socialmente responsables, establecer políticas éticas.
4. ¿Cuáles son los procesos de la gestión del talento humano?

5. Defina la organización ALFA
Son aquellas organizaciones que están en la continua búsqueda del crecimiento y mejoramiento, para lograr esto se basan en dar la libertad de pensamiento, razonamiento, innovación y creación. Son bastanteexigentes en cuestión de resultados, pero también son caracterizados por brindar un excelente ambiente de trabajo donde existe motivación y apoyo. Dentro de este tipo de organización el área del talento humano es descentralizada orientada hacia gerentes y sus equipos. Es importante tomar en cuenta que las personas reciben un trato de colaboradores y no de solo empleados, logrando que esténconscientes de la importancia de su colaboración con el desarrollo de la empresa.

6. Defina las organizaciones Omega
Dentro de esta organización el área de Recursos Humanos está centralizada, es decir que todas las decisiones y acciones están relacionadas con una persona. A diferencia de la organización alfa, la omega tiene horarios de trabajo no muy flexibles además de un reglamento internoestricto. Sus cargos son rígidamente definidos, individualizados dentro de una rutina de trabajo que no ofrece cambios. Las personas son vistas como empleados de mano de obra, ya que solo se requiere el desarrollo de la actividad física, por lo que se deja de lado la libertad de creatividad y pensamiento.
7. Explique los procesos de admitir personas
Proceso de admisión
Ruta de acceso a la...
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