recursos humanos

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Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal
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Andreu Lope
Estrategias de recursos humanos de las empresas españolas en Cuba
Revista de Economía Mundial, núm. 21, 2009, pp. 253-279,
Sociedad de Economía Mundial
España
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Revista de Economía Mundial,
ISSN (Versión impresa): 1576-0162
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Sociedad de Economía Mundial
España
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Revista de Economia Mundial 21, 2009, 253-279
Estrategias de recursos humanos de las
empresas espanolas en Cuba
Human ResourcesStrategies of Spanish Fi rms in Cuba
Andreu Lope
Universidad Autonoma de Barcelona
Andreu.Lope@uab.es
Recibido: marzo de 2007; aceptado: noviembre de 2007
Resumen
El trabajo analiza las estrategias de gestion de recursos humanos de las empresas
espanolas en un pais, Cuba, con requerimientos laborales mas costosos
para las empresas extranjeras que en otros paises latinoamericanos. Pese a
ello, lasempresas espanolas superan con creces esas exigencias, proporcionando
salarios, formacion, incentivos y condiciones laborales mejores que las
estipuladas legalmente como medio de fidelizar al personal. La investigacion
se basa en el estudio de ocho empresas, con entrevistas en profundidad a sus
responsables, directivos de personal y/o representantes de los trabajadores.
Para contextualizarlase ha recogido documentacion y datos secundarios sobre
la evolucion economica del pais, la presencia espanola en el ambito empresarial
o el marco legal que regula la accion del capital extranjero en Cuba.
Palabras clave: Formas de presencia del capital extranjero; Perfeccionamiento
empresarial; Gestion de los recursos humanos; Incentivos; Estimulacion
salarial.
ISSN: 1576-0162
Abs tractThis paper analyzes the Spanish firms’ HR management strategies in a
country, Cuba, with more labour requirements towards foreign companies
than other South American countries. Nevertheless, Spanish firms meet
such demands easily, ensuring better salaries, training, incentives as well
as better work conditions than those legally stipulated as a way of assuring
personnel’s loyalty. The researchis based on a study of 8 firms, through indepth
interviews with their chief, HR supervisors and/or unions representatives.
For contextualization purposes, secondary data and additional documentation
on the country’s economical evolution, describing the Spanish presence in the
business domain, as well as the legal frame regulating the foreign capital action
in Cuba, have been gathered.Keywords: Foreing Capital Presence; Business Improvement; Human
Resources Management; Incentives; Salaries.
Clasificacion JEL: J28, J33.
Revista de Economia Mundial 21, 2009, 253-279
1. Introduccion
En Espana el interes por Cuba esta presente desde hace tiempo y de muy
diversas formas. Ese interes se verifica, entre otros muchos aspectos, a traves
de la presencia de empresas espanolas que, pesea verse afectadas por los
problemas que debe afrontar la economia cubana, no dejan de ejercer sus
actividades en ese pais. Esas empresas deben hacer frente a un mercado interno
que presenta claras limitaciones, a la inexistencia de ayudas por parte de las
autoridades economicas espanolas, y a las limitaciones impuestas –menores
en los ultimos tiempos– por la administracion cubana al capitalextranjero.
Deben hacer frente, tambien, a unos costes de la fuerza de trabajo que son
altos comparados con los existentes en otros paises de America Latina y el
Caribe, asi como a las incertidumbres politicas que inciden sobre la sociedad
cubana.
Este trabajo1 pretende dar cuenta de las estrategias que ponen en marcha
las empresas espanolas para actuar en ese complejo contexto y lo hace,...