Recursos Humanos

CUADERNO PARA EMPRENDEDORES Y EMPRESARIOS

Recursos Humanos

FEDERACION ANDALUZA DE MUNICIPIOS Y PROVINCIAS

DIP

UTACION
DE

SEVILLA

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Estimado/a lector/a: La Diputación Provincial de Sevilla, su sociedad Sevilla Siglo XXI S.A, y la Federación Andaluza de Municipios y Provincias (FAMP), comparten un objetivo común, “Promover el desarrollosocioeconómico, la formación y fomentar la creación de empleo estable, en Sevilla y en Andalucía respectivamente”. Para ello disponen de toda una infraestructura al servicio de las instituciones y ciudadanos que trata de cubrir las distintas necesidades que se puedan plantear en torno a este objetivo. Dentro de esa infraestructura tienen un papel destacado los instrumentos de información y asesoramiento adesempleados, emprendedores y empresas. Es en este ámbito, y dada la escasez de material pedagógico que profundice en los temas relacionados con aquellos objetivos, donde estas entidades se han propuesto editar una colección compuesta por once guías sobre la promoción económica y el empleo dirigidas, además de a los responsables políticos y técnicos locales, a otros colectivos (empresarios/as,emprendedores/ as, universitarios/as y desempleados/as). La colección se compone de las siguientes guías: 1. 2. 3. 4. 5. Comercio exterior para las Mypes. Comercio electrónico para las Mypes. Gestión financiera para Mypes. Marketing para Mypes. Salidas laborales para universitarios.

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6. 7. 8. 9. 10. 11.

Autoempleo para universitarios. Recursos para el empleo.Recursos para el emprender. Gestión de los recursos humanos en las Mypes. Cooperación empresarial. Gestión de la Calidad Total.

Nuestra intención no es otra que proporcionar un material de referencia, de consulta ágil y rápida, que facilite el acceso al mercado de trabajo, preferentemente por medio del autoempleo y la creación de empresas. Queremos igualmente resaltar la contribución financiera delFondo Social Europeo a través del “Programa Operativo para el Fomento de la Cultura Emprendedora, como Clave para la Creación de Riqueza” de la Diputación de Sevilla, que ha hecho posible estas publicaciones. Nuestro deseo es que estas guías le sean de gran utilidad, a la vez que reiteramos la completa disposición de nuestras instituciones a trabajar para acercar todas las alternativas de empleoy riqueza a la población de Andalucía en general y de la provincia de Sevilla en particular. Con ese deseo queremos enviarle nuestro estímulo y un cordial saludo.

D. Luis Navarrete Mora Presidente de la Excma. Diputación de Sevilla

D. José E. Moratalla Molina Presidente de la FAMP Alcalde de Granada

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SUMARIO
CAPÍTULO I EL FACTOR HUMANO EN LA ORGANIZACIÓN............... 9 1. Importancia del Factor Humano ................................ 10 2. Elementos negativos del trabajo industrial. ............. 16 CAPÍTULO II EL DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA. 3. Estructura productiva. ................................................ 19 4. Estructura humana. .................................................... 20 5. Estructura funcional................................................... 21 CAPÍTULO III ANÁLISIS DE LOS PUESTOS DE TRABAJO. ............... 25 6. 7. 8. 9. Objetivos del análisis de puestos. ............................ ¿Cuándo se debe aplicar? ......................................... ¿Cuándo se puede aplicar? ....................................... ¿Cómo se realiza un programa de Análisis de Puestos?...................................................................... 26 27 27 27

CAPÍTULO IV LA SELECCIÓN DE PERSONAL. 10. Fase 1. Definición del Perfil. ..................................... 33 11. Fase 2. Reclutamiento. .............................................. 33

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12. 13. 14. 15.

Fase 3. Pre-Selección. .............................................. Fase 4. Selección....