RECURSOS HUMANOS

1- ¿QUE SE ENTIENDE POR ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL?
2- ¿CUALES SON LOS ASPECTOS GENERALES QUE REPRESENTAN A UNA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL?
3- ¿CUALES SERIAN ALGUNAS DE LAS VENTAJAS QUE TENDRIA LAORGANIZACIÓN FUNCIONAL?
4- ¿CUALES SERIAN ALGUNA DE LAS DESVENTAJAS QUE TENDRIA LA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL?
5- ¿CUALES SERIAN UN BUEN EJEMPLO DE ORGANIZACIONES MATRICIALES?


¿QUE SE ENTIENDE PORESTRUCTURA ORGANIZACIONAL?...Es la distribución, división, agrupación y coordinación formal de las tareas en los diferentes puestos de cadena administrativa y operativa, donde las personas influyen enlas relaciones y roles para el cumplimiento de obligaciones y responsabilidades en la organización.
Por otro lado con una estructura organizacional, una organización adquiere forma y figura, con loque pretende lograr objetivos, cumplir planes, y efectuar controles internos.

¿CUALES SON LOS ASPECTOS GENERALES QUE REPRESENTAN A UNA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL?... En general, la estructurafuncional divide las unidades o áreas de modo que cada una de ellas contenga un conjunto de obligaciones y responsabilidades que no son similares.
El trabajo se organiza en grupos afines de habilidad.Esta organización maximiza fundamentalmente la eficiencia (lograr el objetivo al menor costo), ya que en general, el personal se especializa en lo que esta haciendo. No se debe entender el concepto decosto, en este caso, solo como una medida cuantitativa relativa al recurso, si no en una aceptación más amplia aquella que abarca cuestiones tales como satisfacciones personales y de grupo.
Elpersonal se especializa en sus tareas propias, se siente mas seguro en su trabajo y en general no lo evalúan directamente por su trabajo.
Elementos de la organización; (requerimientos), los objetivos debenser verificables, precisos y realizables.
Para que sean precisos deben ser cualitativos tiene que haber una clara definición de los deberes, derechos y actividades de cada persona.
Se tiene que...