Recursos Humanos

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
Son todas las actividades encaminadas a promover el desempeño eficiente del personal.
Planeación: hacer planes o proyectos encaminados a la productividad.
Organización: distribución, clasificación y estructura del personal (organigrama).
Desarrollo: perfeccionamiento, avances y procesos del trabajador.
Coordinación: relación y acoplamiento del personaldentro de la empresa.
Control: observación de las actividades para su correcta ejecución.
PROPOSITO
Mejorar la productividad para el cumplimiento de las metas, aumentar el rendimiento, con el fin de obtener beneficios utilidades y ganancias.
OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

El objetivo general de la Administración de Recursos Humanos es el mejoramiento del desempeño y delas aportaciones del personal a la organización, en el marco de una actividad ética y socialmente responsable.
Este objetivo guía el estudio de la Administración de Recursos Humanos, este describe las acciones que pueden y deben llevar a cabo los administradores de esta área.
• Cumplir con las metas de la organización
• Crear condiciones para el desarrollo y satisfacción individual de losrecursos humanos disponibles.
• Obtener la eficiencia (Capacidad de disponer de alguien o de algo para conseguir un efecto determinado.) y eficacia (Capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera.) de los recursos.

OBJETIVOS SOCIALES: La contribución de la Administración de Recursos Humanos a la sociedad se basa en principios éticos y socialmente responsables. Cuando las organizacionespierden de vista su relación fundamental con la sociedad, no sólo faltan gravemente a su compromiso ético, sino que generan también tendencias que repercuten en su contra en forma inevitable. Una de sus responsabilidades es el hecho de brindar fuentes de empleo a la sociedad, donde las personas se puedan desarrollar y contribuir al crecimiento de la organización.

Actividades en pro de lostrabajadores
• Acatar las normas,
• Ofrecer un servicio, ayuda que presta la compañía;
• Ambiente interno: Relación Empleador – empleado, relaciones colectivas entre gestores o directivos y trabajadores.

OBJETIVOS ORGANIZACIONALES O CORPORATIVOS: Instrumento para que la organización logre sus metas fundamentales. El Departamento de Recursos Humanos existe para servir a la organizaciónproporcionándole y administrando el personal que apoye a la organización para cumplir con sus objetivos.

Todas las actividades en pro del desarrollo de la compañía
• Proyectos encaminados al fortalecimiento del recurso humano
• A que se dedica y para qué sirve. Misión (tarea-trabajo) y Visión (Enfoque y punto de vista).
• Selección de personal (reclutamiento)
• Capacitación y desarrollo
•Evaluación (procesos).
• Acciones de control (requisitos óptimos de calidad).

OBJETIVOS FUNCIONALES: Mantener la contribución de los Recursos Humanos en un nivel adecuado a las necesidades de la compañía es otro de los objetivos fundamentales de la Administración de Recursos Humanos. Cuando las necesidades de la organización se cubren insuficientemente o cuando se cubren en exceso, se Incurre endespilfarro de recursos.

Utilizables prácticos y sencillos: Evaluación y Control

OBJETIVOS PERSONALES: La Administración de Recursos Humanos es un poderoso medio para permitir a cada integrante lograr sus objetivos personales en la medida en que son compatibles y coinciden con los de la organización. Para que la fuerza de trabajo se pueda mantener, retener y motivar es necesario satisfacerlas necesidades individuales de sus integrantes. De otra manera es posible que la organización empiece a perderlos o que se reduzcan los niveles de desempeño y satisfacción.

• Capacitación y desarrollo (educación, preparación conocimiento) aproveche al máximo la preparación de sus trabajadores, así como sus iniciativas. De esta forma, se fomenta, en ciertos casos, una relación de confianza...