recursos humanos

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS.
La administración de Recursos Humanos es esencial al elemento de integración principal de la sociedad actual; la organización, están conformadas por personas, las mismas que son la parte fundamental de la organización, quienes permiten el desarrollo continuo para lograr los objetivos organizativos propuestos, que ayudarán a la consecución de las metasplanteadas.
La actividad del departamento de Recursos Humanos se basa en la información disponible respecto a los puestos de trabajo, estos constituyen la esencia misma de la productividad.
EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS. El departamento de recursos humanos está formado para conseguir los siguientes objetivos: 1. Seleccionar y formar a las personas que la empresa necesita.2. Proporcionar a los trabajadores los medios necesarios para que puedan ejercer su trabajo. 3. Intentar que el trabajador satisfaga sus necesidades.
En las empresas pequeñas las funciones de este departamento son ejecutadas por una sola sección o por alguna sección incluida en otros departamentos, en las empresasgrandes el departamento de recursos humanos puede ser muy complejo y estar formado por diversas secciones, por ejemplo: -Organización y planificación personal. -Selección y contratación de personal.–Administración de personal. -Formación de recursos humanos. -Relaciones laborales. -Control de personal.
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS.
Aun cuando los activos financieros, del equipamiento y de laplanta son recursos necesarios para la organización, los empleados "EL TALENTO HUMANO" tienen una importancia sumamente considerable.
El talento humano proporciona la chispa creativa en cualquier organización. La gente se encarga de diseñar y producir los bienes y servicios, de controlar la calidad, de distribuir los productos, de asignar los recursos financieros, y de establecer los objetivosy estrategias para la organización.
Sin gente eficiente es imposible que una organización logre sus objetivos. El trabajo del director del talento humano es influir en esta relación entre una organización y sus empleados.

DERECHO DE LOS EMPLEADOS, TRATO JUSTO Y DISCIPLINA DEL RECURSOS HUMANOS
Es totalmente necesario sentirnos bien tratados. Si lo estamos, nuestra motivación aumenta y esto haráque desarrollemos de una mejor forma una determinada labor. Si notamos que nuestro jefe se interesa por saber cómo nos encontramos, qué dudas tenemos o nos tiene en cuenta para tomar decisiones, nuestro compromiso con la compañía será mucho mayor y el trabajo se hará mejor. Un trabajador comprometido y disciplinado realizará mejor su labor y hará que una compañía tenga en él, un aliadoincondicional para su futuro éxito.
Por tal razón, una compañía debe dictar unas reglas que deben seguirse y dependiendo de su cumplimiento, existirá un premio o un castigo y como es de esperarse, debe existir imparcialidad a la hora de dictar justicia, es decir, no debe engañarse al empleado y disciplinarlo de la mejor forma.
Los trabajadores tendrán derecho a desarrollar sus labores en un ambiente detrabajo adecuado y propicio para el pleno ejercicio de sus facultades físicas y mentales, y que garantice condiciones de seguridad, salud, y bienestar adecuadas Los derechos del empleado son todas las Obligaciones del Empleador que este debe cumplimentar a la hora de contratar a cualquier persona, para ejercer una relación laboral en forma legal.
DERECHOS LABORALES EN EL CENTRO DE TRABAJO....