recursos humanos
Páginas: 2 (288 palabras)
Publicado: 14 de agosto de 2013
1. ¿Qué papel cumple el departamento de RRHH en las estrategias de la empresa?
R/ Los Recursos Humanos es un procedimiento permanente que pretende mantener a la organizaciónprovista del personal indicado, en los puestos convenientes, cuando éstos se necesitan; Cumpliendo la función por la cual los gerentes reclutan, capacitan y desarrollan al personal deuna organización, así como descubrir su potencial oculto, estimularlo, ofrecerle paquetes de compensación, que se hagan extensivos al bienestar de la familia y, sobretodo mantener unarelación agradable que propicie el buen rendimiento y la disciplina, se cuenta con dos clases de estrategias:
La Estrategia Deliberada: analiza cómo está la empresa y a dóndequiere llegar en el futuro y fija una orientación para la asignación de sus recursos y medir las oportunidades e involucrar a la gerencia a responder eficazmente.
La EstrategiaEmergente se crea para solucionar problemas específicos, que surge de la experiencia de la empresa e involucra a todos los empleados.
*¿Cuál es su relación con la Dirección General y elresto de direcciones de la compañía?
El departamento de recursos humano debe apoyar a la gerencia para formular y ejecutar la planeación estratégica, conocer las necesidades quetiene la empresa y basado en ello realizar el proceso de selección del personal, ya que debe trabajar de la mano con la dirección general en la formulación de la planeación estratégicade la empresa y proveerla con el personal idóneo para cumplir las metas institucionales, además sirve de puente entre la parte directiva y la parte operativa de la empresa, velandopor tener un excelente clima laboral entre todas las áreas de la compañía con el fin de ser más eficaces y eficientes en la realización de procesos y cumplimiento de metas.
R/ Los Recursos Humanos es un procedimiento permanente que pretende mantener a la organizaciónprovista del personal indicado, en los puestos convenientes, cuando éstos se necesitan; Cumpliendo la función por la cual los gerentes reclutan, capacitan y desarrollan al personal deuna organización, así como descubrir su potencial oculto, estimularlo, ofrecerle paquetes de compensación, que se hagan extensivos al bienestar de la familia y, sobretodo mantener unarelación agradable que propicie el buen rendimiento y la disciplina, se cuenta con dos clases de estrategias:
La Estrategia Deliberada: analiza cómo está la empresa y a dóndequiere llegar en el futuro y fija una orientación para la asignación de sus recursos y medir las oportunidades e involucrar a la gerencia a responder eficazmente.
La EstrategiaEmergente se crea para solucionar problemas específicos, que surge de la experiencia de la empresa e involucra a todos los empleados.
*¿Cuál es su relación con la Dirección General y elresto de direcciones de la compañía?
El departamento de recursos humano debe apoyar a la gerencia para formular y ejecutar la planeación estratégica, conocer las necesidades quetiene la empresa y basado en ello realizar el proceso de selección del personal, ya que debe trabajar de la mano con la dirección general en la formulación de la planeación estratégicade la empresa y proveerla con el personal idóneo para cumplir las metas institucionales, además sirve de puente entre la parte directiva y la parte operativa de la empresa, velandopor tener un excelente clima laboral entre todas las áreas de la compañía con el fin de ser más eficaces y eficientes en la realización de procesos y cumplimiento de metas.
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