recursos humanos







Funciones de la Administración de Recursos Humanos
Ricardo E. Irizarry Ramos
Universidad Interamericana de Puerto Rico Recinto Metropolitano







Abstracto
El departamento de administración de recursos humanos juega un rol importante dentro de la empresa debido a que es el encargado de todo el proceso que se refiere trabajadores, desde el momento en que se contratanhasta que en algunos casos son despedidos. Es también quien supervisa que la relación entre la organización y los trabajadores sea la adecuada para que exista una armonía en el ambiente laboral. Consecuentemente que todos puedan realizar o sean capaces de hacer sus labores de manera correcta para la obtención de óptimos resultados. Al ser éste el responsable del bienestar del capital intelectual, esquien propone el reparto de incentivos con el fin de motivarlo. Como podemos ver la presencia de la administración de recursos humanos en una organización es sumamente importante porque es la que se encarga de que las situaciones antes mencionadas se lleven a cabo de manera adecuada. Para estos poder llevar a cabo su trabajo correctamente existen ciertas funciones que el administrador de recursoshumanos debe saber y aplicar para que la empresa u organización fluya de manera eficiente.








FUNCION DE ADMISION Y EMPLEO
Constituye una de las primeras funciones, que consiste en buscar y escoger los mejores candidatos, y los recomienda para ocupar los puestos de trabajo que concuerden con el perfil del puesto. Esta función tiene como misión obtener el mejor personal para la eltrabajo existente, calificando sus aptitudes y actitudes para el puesto, como también la potencialidad y adaptabilidad para su desarrollo en la empresa. Es indiscutible la importancia para una institución el contar con las personas adecuadas, en los puestos precisos. El no conseguir este objetivo significa para la empresa aumentar los costos (en tiempo y dinero), porque lo esencial es contar conrecursos humanos de calidad, ya que el activo más importante de las organizaciones está constituido por las personas que las forman.
El objetivo del reclutamiento y selección de recursos humanos, es el poder escoger las personas que tengan los mejores atributos, para el puesto a ocupar. Este objetivo debe efectuarse a un costo equitativo y que tenga razón de ser. En forma general la función deadmisión y empleo, consta de varias etapas: reclutamiento, selección, contratación e introducción del nuevo empleado.
FUNCION DE DESARROLLO DE COLABORADORES
Consiste en el establecimiento de planes de capacitación, adiestramiento, actualización, especialización y perfeccionamiento del colaborador, a través de cursos, seminarios, o talleres, con la finalidad de motivarlos e incrementar y mejorar suconocimiento, habilidades y destrezas con el objeto de incrementar la productividad empresarial. Las empresas deben considerar a los empleados como el recurso más valioso del programa e invertir en ellos, proporcionándoles continuamente oportunidades para mejorar sus habilidades. Esto se conoce como desarrollo de personal e incluye aquellas actividades designadas a capacitar y motivar al empleadopara ampliar sus responsabilidades dentro de la organización.
Para las empresas u organizaciones, la capacitación de recursos humanos debe ser de vital importancia porque contribuye al desarrollo personal y profesional de los individuos a la vez que redunda en beneficios para la empresa. Dentro de los objetivos básicos de esta función para con los empleados tenemos:
a) Incrementar el nivel deconocimientos teóricos –prácticos, corrigiendo y mejorando su rendimiento funcional y comportamiento personal en el desempeño de sus responsabilidades.
b) Motivar al personal tener actitudes tendientes al cambio de su comportamiento funcional.
c) Lograr la poli funcionalidad de los colaboradores ubicados en los niveles medios e inferiores.
d) Servir como base para la promoción y ascenso del...