Recursos humanos

Libro: Administración de Personal y de recursos humanos de Werther
Resumen capítulo 1: Elementos esenciales del capital humano
Durante los últimos años Latinoamérica al igual que gran parte del mundo ha sufrido cambios estructurales muy importantes. Los avances tecnológicos y cambios sociales han modificado el statu quo de las economías y en general de la sociedad.
Estos cambios también seven reflejados en las compañías y organizaciones, ya que las condiciones de trabajo, los niveles de compensación y los conflictos de áreas geográficas que antes se consideraban remotas cada vez tienen más influencia y relación sobre las sociedades latinoamericanas.
Como consecuencia de este proceso de cambio el área de recursos humanos y personal en las empresas ha venido cobrando una mayorimportancia al igual que el concepto de capital intelectual que se refiere a la suma de todos los conocimientos que poseen los empleados y le dan una ventaja competitiva a la organización. Todo esto ha conducido a la obligación del administrados de capital humano en Latinoamérica sea la de ubicar, contratar, desarrollar y retener los recursos de capital humano para el éxito de una compañía.
Elprincipal desafió: Las responsabilidades del área de recursos humanos abarca diversos aspectos entre ellos, combatir el desempleo, diversificar la fuerza de trabajo, enfrentar desafíos éticos y sociales, entre otros. Ante todos estos desafió surge la cuestión de ¿cómo mejoran las organizaciones? cuya respuesta es que lo hacen mediante el uso eficaz (lograr producción de bienes y servicios aceptablespara la sociedad) y eficiente (utilización mínima de recursos necesario) de todos sus recursos en especial el humano. La suma de estos dos factores conduce a la productividad. Todas las actividades de administración de capital conducen al mejoramiento de la productividad mediante la identificación de formas óptimas para alcanzar los objetivos de la organización.
Propósito de la administración derecursos humanos: El principal, es el mejoramiento de las contribuciones productivas del personal a la organización en formas que sean responsables desde el punto de vista estratégico, ético y social. Se debe destacar que el capital humano consta de habilidades y destrezas que las personas adquieren en el trascurso de la vida a través de medios formales como la escuela o de medios informales como laexperiencia. El valor del capital humano en una organización determina el éxito de la misma.
Objetivos fundamentales: Los objetivos de la administración del capital no solo reflejan los propósitos e intenciones de la cúpula administrativa sino que también deben tener en cuenta los desafíos que surgen de la organización. Existen cuatro áreas fundamentales en las que se pueden clasificar losdesafíos: 1) los objetivos corporativos que contribuyen al éxito de la empresa y es una manera de apoyar la labor de los dirigentes. 2) objetivos funcionales que se enfocan en mantener la contribución del departamento de recursos humanos en un nivel apropiado a las necesidades de la organización. 3) objetivos sociales que abarcan una responsabilidad ética y social. 4) los objetivos personales loscuales implican que no se deben olvidar lo objetivos de cada uno de los miembros porque esto puede afectarlo negativamente.
Actividades de administración del capital humano: el propósito fundamental es conseguir personas eficientes que contribuyan con las estrategias de la organización y que mejoren su efectividad y eficiencia. Existen una serie de actividades que abarcan los diferentes procesosque debe llevar a cabo el área de recursos humanos. Este proceso da inicio con la planeación de recursos humanos para identificar las necesidades de la empresa, una vez hecho esto se da el reclutamiento de solicitantes de empleo que se someten a un proceso de selección de personal para escoger a las personas que cubran las necesidades. Una vez seleccionados estos deben someterse a una orientación...