Recursos Humanos

1: Que son los recursos Humanos?
R: son todas las personas que poseen conocimientos, experiencias, motivación, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc., cualidades utilizadas en el desarrollo de una función de trabajo.

2: Porque el recurso humano no puede ser sustituido por otro?
R: ya que sólo él cuenta con capacidades para maniobrar y actuar de forma racional alenfrentar cualquier tipo de situación que pudiera presentarse en el empleo de otros recursos y por tanto en el desarrollo de la actividad de un negocio.

3: Que es productividad?
R: La productividad es la relación que existe entre los insumos de una organización (bienes y servicios que consume) y los bienes que lleva al mercado (los productos finales de su actividad).

4: Que es administración depersonal?
R: se define como el proceso de acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del empleado, del negocio y del mismo país.

5: Que es la planeación como actividad de la administración de personal?
R: Prever las necesidades de personal, actuales y futuras para procedera emprender las acciones para la obtención de personas adecuadas a las funciones de trabajo que se van a desarrollar.
6: Que es el desarrollo?
R: Una vez que el nuevo empleado se integra a la empresa, desconoce aspectos y funciones básicas de un trabajo y del negocio mismo, es por eso que se requerirá de inducción y formación para garantizar su desempeño y el logro de los planes. A medida quecambian las necesidades de un negocio también se llevan a cabo actividades de cambio, mejora y ubicación.

7: Que es la evaluación?
R: Con el fin de conocer el desempeño de cada persona se procede a su evaluación. La evaluación proporciona además de la contribución y confiabilidad de las actividades que realizan las personas, la información para modificar, de ser necesario, ciertas actividades.8: Que es la compensación?
R: El trabajo que realiza un empleado produce una ganancia para el negocio, y por tanto debe recibir una remuneración por ello; comúnmente lo llamamos sueldo o salario. Además de otras compensaciones que legalmente se deben entregar, y si la empresa así lo decide, incrementarlas; todo con el fin de mantener un nivel de desempeño y satisfacción.
9: Que es el control?R: Para conocer el desarrollo de las actividades de los recursos humanos, se aplican controles para evaluar su efectividad y garantizar la continuación del éxito. También se evalúa el grado de eficacia que logra cada actividad en la tarea de alcanzar los objetivos de la empresa.
10: Cual es el objetivo de la administración personal?
R: es el mejoramiento del desempeño y de las aportaciones delpersonal a la empresa, en el marco de una actividad ética y socialmente responsable.

11: Que es la administración reactiva?
R: ocurre cuando las decisiones se toman para resolver problemas del personal.

12: Que es la administración proactiva?
R:se lleva a cabo cuando los problemas se anticipan y se toman acciones correctivas antes de que aquellos surjan.
13: Que es un puesto?
R: Elconjunto de operaciones cualidades, responsabilidades y condiciones que forman una unidad de trabajo específica e impersonal.

14: Que es la selección de personal?
R:se define como la técnica que emplea la empresa, para decidir qué solicitantes deberán ser contratados, una vez que han demostrado sus capacidades, habilidades, actitudes y aptitudes para un puesto específico.
15: Que es el análisisde puestos?
R: Se refiere a la obtención, evaluación, y organización de información sobre los puestos de una empresa.
16: Para que sirve la información obtenida en un análisis de puestos?
R: es muy importante al momento de dar una descripción precisa sobre una función, la cual puede tener varios usos, entre los cuales ya mencionamos la selección de personal, pero también para evaluar el...