Recursos Humanos
Páginas: 159 (39678 palabras)
Publicado: 30 de abril de 2012
Universidad Autónoma del Carmen
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ADMINISTRATIVAS
Maestría en Habilidades Directivas
Catedrático:
MF. Margarita Carrillo Marín.
MODULO RECURSOS HUMANOS
Puntos a tratar:
• Tema 1 Diseño de una nueva cultura de valores como generador clave en la rentabilidad de los negocios
• Tema 2 Principales enfoques de liderazgoque contribuya a una mayor generación de valor a la organización
• Tema 3 Principales enfoque motivacionales que promueven la potencializarían del recurso humano de las organizaciones
• Tema 4 Construcción y Mantenimiento de un equipo efectivo de trabajo
• Tema 5 Administración efectiva del proceso de cambio organizacional
• Tema 6 USTED MISMO, S.A.
Integrantes:HABILIDADES DIRECTIVAS 13VA GENERACIÓN
Cd del Carmen Camp. A 23 de Marzo del 2012.
TEMA 1
DISEÑO DE UNA NUEVA CULTURA DE VALORES COMO GENERADOR CLAVE EN LA RENTABILIDAD DE LOS NEGOCIOS
Cultura organizacional es el comportamiento colectivo de las personas que forman parte de una organización, sino que también está formado por los valores de la organización, las visiones,normas, idioma de trabajo, sistemas, y los símbolos. Incluye las creencias y hábitos. También es el patrón de este tipo de comportamientos colectivos y supuestos que se enseñan a los nuevos miembros de la organización como una manera de percibir, e incluso pensando y sintiendo. La cultura organizacional afecta la manera en las personas y los grupos interactúan unos con otros, con clientes y con laspartes interesadas.
Mientras que la cultura organizacional es el término que refleja la cultura en cualquier tipo de organización, ya sea escuela, universidad, grupos sin fines de lucro, agencias gubernamentales o entidad comercial, las condiciones de negocios más concretas son la cultura corporativa y cultura de la empresa o la cultura de la empresa.
El concepto cultura en su acepción másamplia es un término utilizado por las Ciencias Sociales tales como, la Psicología, Sociología, Filosofía, Antropología, Etnografía. Así por ejemplo en la literatura marxista contemporánea existen diferentes definiciones sobre el concepto de cultura, las cuales son el resultado de la investigación que alrededor de este problema se ha llevado a cabo en los últimos 15 o 20 años.
En Cuba losproblemas teóricos relacionados con la esencia, función, elementos, rasgos de la cultura, siempre han tenido una dedicación especial en la tradición del pensamiento marxista. Desde los primeros representantes que dedicaron atención a estos temas Mella, Villena, Marinello, hasta nuestros máximos dirigentes han reflexionado en este sentido. Así:
Carlos Rafael Rodríguez ha definido que "la culturaes ante todo una forma de vida" o ha suscrito la idea de que "cultura es todo lo que no es naturaleza" pero más que conceptos compendiadores ha ofrecido profundas reflexiones sobre el contenido y las formas de la cultura, sus funciones, proyección, ideológica, etc. (Carlos Rafael Rodríguez, 1990)
Desde este punto de vista podemos ampliar diciendo que el concepto de cultura fija antetodo no el aspecto cuantitativo, sino el cualitativo de la vida social; la cultura es la calidad de la historia en un momento dado de su desarrollo.
La cultura de una organización es un concepto derivado de la intersección de dos teorías: la de la cultura y la de la organización. (Smirchich, 1983)
En efecto: Si la cultura es desde la perspectiva antropológica o funcionalista, instrumentorequerido para la satisfacción de necesidades o valores, la organización se entiende como principio básico para la consecución de objetivos (...) en ambos casos las consecuencias perseguidas son las causas de la cultura y de la organización como cristalización del entorno.
Si la cultura es desde la perspectiva más relativista y dialéctica, un mecanismo adoptivo, complejo de elementos, la...
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ADMINISTRATIVAS
Maestría en Habilidades Directivas
Catedrático:
MF. Margarita Carrillo Marín.
MODULO RECURSOS HUMANOS
Puntos a tratar:
• Tema 1 Diseño de una nueva cultura de valores como generador clave en la rentabilidad de los negocios
• Tema 2 Principales enfoques de liderazgoque contribuya a una mayor generación de valor a la organización
• Tema 3 Principales enfoque motivacionales que promueven la potencializarían del recurso humano de las organizaciones
• Tema 4 Construcción y Mantenimiento de un equipo efectivo de trabajo
• Tema 5 Administración efectiva del proceso de cambio organizacional
• Tema 6 USTED MISMO, S.A.
Integrantes:HABILIDADES DIRECTIVAS 13VA GENERACIÓN
Cd del Carmen Camp. A 23 de Marzo del 2012.
TEMA 1
DISEÑO DE UNA NUEVA CULTURA DE VALORES COMO GENERADOR CLAVE EN LA RENTABILIDAD DE LOS NEGOCIOS
Cultura organizacional es el comportamiento colectivo de las personas que forman parte de una organización, sino que también está formado por los valores de la organización, las visiones,normas, idioma de trabajo, sistemas, y los símbolos. Incluye las creencias y hábitos. También es el patrón de este tipo de comportamientos colectivos y supuestos que se enseñan a los nuevos miembros de la organización como una manera de percibir, e incluso pensando y sintiendo. La cultura organizacional afecta la manera en las personas y los grupos interactúan unos con otros, con clientes y con laspartes interesadas.
Mientras que la cultura organizacional es el término que refleja la cultura en cualquier tipo de organización, ya sea escuela, universidad, grupos sin fines de lucro, agencias gubernamentales o entidad comercial, las condiciones de negocios más concretas son la cultura corporativa y cultura de la empresa o la cultura de la empresa.
El concepto cultura en su acepción másamplia es un término utilizado por las Ciencias Sociales tales como, la Psicología, Sociología, Filosofía, Antropología, Etnografía. Así por ejemplo en la literatura marxista contemporánea existen diferentes definiciones sobre el concepto de cultura, las cuales son el resultado de la investigación que alrededor de este problema se ha llevado a cabo en los últimos 15 o 20 años.
En Cuba losproblemas teóricos relacionados con la esencia, función, elementos, rasgos de la cultura, siempre han tenido una dedicación especial en la tradición del pensamiento marxista. Desde los primeros representantes que dedicaron atención a estos temas Mella, Villena, Marinello, hasta nuestros máximos dirigentes han reflexionado en este sentido. Así:
Carlos Rafael Rodríguez ha definido que "la culturaes ante todo una forma de vida" o ha suscrito la idea de que "cultura es todo lo que no es naturaleza" pero más que conceptos compendiadores ha ofrecido profundas reflexiones sobre el contenido y las formas de la cultura, sus funciones, proyección, ideológica, etc. (Carlos Rafael Rodríguez, 1990)
Desde este punto de vista podemos ampliar diciendo que el concepto de cultura fija antetodo no el aspecto cuantitativo, sino el cualitativo de la vida social; la cultura es la calidad de la historia en un momento dado de su desarrollo.
La cultura de una organización es un concepto derivado de la intersección de dos teorías: la de la cultura y la de la organización. (Smirchich, 1983)
En efecto: Si la cultura es desde la perspectiva antropológica o funcionalista, instrumentorequerido para la satisfacción de necesidades o valores, la organización se entiende como principio básico para la consecución de objetivos (...) en ambos casos las consecuencias perseguidas son las causas de la cultura y de la organización como cristalización del entorno.
Si la cultura es desde la perspectiva más relativista y dialéctica, un mecanismo adoptivo, complejo de elementos, la...
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