Recursos Humanos
Páginas: 2 (474 palabras)
Publicado: 30 de abril de 2012
UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA.
CENTRO UNIVERSITARIO DE CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS
Planeación y Dotación de Recursos Humanos
Razón de Selección.
Selección porCompetencia.
Implicaciones Éticas y Sociales de la Selección.
Cisneros Covarrubias Fernando
Cruz Martínez Moisés Adonaí
De La Torre Mota Jacob Michael
INTRODUCCION
Existen 2 tiposde selección de personal uno refiere a baja razón de selección y la de alta razón de selección, en donde es más difícil seleccionar a empleados con conocimientos específicos y especializados, notiene que ver con haber hecho bien o mal el reclutamiento.
La selección de personas, cualquiera sea su nivel dentro de las organizaciones, no esta regida por leyes o normas de tipo legal. Lasbuenas costumbres y las buenas prácticas sugieren utilizar medios profesionales para realizarla. Por otra parte el sentido común indica que es conveniente seleccionar a la mejor persona para cadapuesto.
La dificultad en la selección del personal dependerá de de la razón de selección que se pueda determinar al momento de hacer el reclutamiento y tener la mayor cantidad de candidatosposibles.
Para tener una selección de personal ética es necesario hacer a un lado los favores, las recomendaciones , los obsequios que se pudieran presentar al momento de estar seleccionando alpersonal, ya que esto mancha el proceso y es un acto reprobable y pone en riesgo a la empresa o a los procesos que existen dentro de la empresa y también podría afectar la buena convivencia entre loscompañeros de trabajo.
No se trata de seleccionar a la persona por tener su solicitud, si no a la mejor persona “en relación al puesto a ocupar”.
Es una gran responsabilidad la que tienenlas personas encargadas de seleccionar al personal, ya que si esto no se hace de manera ética y profesional el candidato podría no ser el idóneo para el puesto, se deben de evitar los favores o las...
CENTRO UNIVERSITARIO DE CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS
Planeación y Dotación de Recursos Humanos
Razón de Selección.
Selección porCompetencia.
Implicaciones Éticas y Sociales de la Selección.
Cisneros Covarrubias Fernando
Cruz Martínez Moisés Adonaí
De La Torre Mota Jacob Michael
INTRODUCCION
Existen 2 tiposde selección de personal uno refiere a baja razón de selección y la de alta razón de selección, en donde es más difícil seleccionar a empleados con conocimientos específicos y especializados, notiene que ver con haber hecho bien o mal el reclutamiento.
La selección de personas, cualquiera sea su nivel dentro de las organizaciones, no esta regida por leyes o normas de tipo legal. Lasbuenas costumbres y las buenas prácticas sugieren utilizar medios profesionales para realizarla. Por otra parte el sentido común indica que es conveniente seleccionar a la mejor persona para cadapuesto.
La dificultad en la selección del personal dependerá de de la razón de selección que se pueda determinar al momento de hacer el reclutamiento y tener la mayor cantidad de candidatosposibles.
Para tener una selección de personal ética es necesario hacer a un lado los favores, las recomendaciones , los obsequios que se pudieran presentar al momento de estar seleccionando alpersonal, ya que esto mancha el proceso y es un acto reprobable y pone en riesgo a la empresa o a los procesos que existen dentro de la empresa y también podría afectar la buena convivencia entre loscompañeros de trabajo.
No se trata de seleccionar a la persona por tener su solicitud, si no a la mejor persona “en relación al puesto a ocupar”.
Es una gran responsabilidad la que tienenlas personas encargadas de seleccionar al personal, ya que si esto no se hace de manera ética y profesional el candidato podría no ser el idóneo para el puesto, se deben de evitar los favores o las...
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