Recursos Humanos

Unidad I:
Las organizaciones: Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas, formadas por dos o más personas cuya cooperación reciproca es existencia para la aquella. Una organización solo existe cuando:
1. Hay personas capaces de comunicarse.
2. Están dispuesto a actuar conjuntamente y desean obtener un objetivo común.
     Las org. Existen para que los miembros alcancenobjetivos que no podrían lograr de manera aislada debido a las restricciones indiv..  En consecuencia, las org se forman para superar estas limitaciones
Diversas eras de la organización: En el transcurso del siglo XX las organizaciones pasaron por tres etapas distintas; que a continuación se señalan:
* Era de la industrialización clásica (1900- 1950): La estructura organizacional típica de esteperiodo se caracteriza por el fenómeno piramidal y centralizador, la departamentalización funcional, el modelo burocrático, la centralización de las decisiones en la alta dirección, el establecimiento de reglas y regulaciones internas para disciplinar y estandarizar el comportamiento de los integrantes.  La cultura organizacional predominante estaba orientada al pasado y a la conservación detradiciones y valores a través del tiempo. Las personas eran consideradas recursos de producción, junto con otros recursos organizacionales como las maquinas, el equipo y el capital. Debido a esta concepción, la administración de personas era tradicionalmente denominada relaciones industriales.
* Era de la industrialización Neoclásica: De 1950 a 1990. Se inicia a finales de la segunda guerramundial. El mundo empezó a cambiar rápidamente los cambios se hicieron más rápidos e intensos y poco previsibles. Las transacciones comerciales pasaron de locales a regionales, de regionales a internacionales y se volvieron cada vez más complejas. El antiguo modelo burocrático y piramidal, resulto lento y demasiado rígido frente a los movimientos que se producían en el ambiente. La vieja concepción derelaciones industriales fue sustituida por la nueva visión de administración de recursos humanos. Las personas fueron concebidas como recursos vivos y no como factores inertes de producción. La tecnología paso por un sorprendente e intenso desarrollo y empezó a influir poderosamente en la vida de las organizaciones y de las personas que formaban parte de ella.
* Era de la información: Comienzaalrededor de 1990, es la época actual. Su característica principal son cambios rápidos, imprevisibles e inesperados. La tecnología produjo desarrollos por completo imprevistos y transformo el mundo el una aldea global.
En las organizaciones más expuestas a modificaciones del entorno, la estructura predominante se fundamento ya no en áreas estables sino en equipos multifuncionales de trabajo conactividades transitorias enfocadas a misiones específicas y con objetivos definidos. La administración de recursos humanos cede su lugar a un nuevo enfoque: La gestión del talento humano. Las personas dejan de ser simples recursos organizacionales y son consideradas como seres dotados de inteligencia, conocimientos, habilidades, personalidad, aspiraciones, percepciones, etc.

ERAS DE LAORGANIZACION | Industrialización clásica | Industrialización neoclásica | Era de la información |
Periodo | 1900-1950 | 1950-1990 | 1990-Actual |
Estructura organizacional | Funcional, burocrática,piramidal, rígida | Mixta. Esquema de Departamentalización por productos | Fluida y flexible. Totalmente descentralizada |
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Cultura organizacional | Orientada al pasado,tradiciones, valores. valor a la experiencia. | Transición.Orientada al presente y lo actual | Orientada al futuro. Énfasis en el cambio e innovación. Valora conocimiento |
Ambiente organizacional | Estático, previsible, pocos cambios | Intensificación de los cambios, se dan con mayor rapidez. | Cambiante , imprevisible, turbulento. |
Modo de tratar a las personas | Personas como factores...