recursos humanos

Páginas: 3 (713 palabras) Publicado: 28 de octubre de 2013
BIMBO
Estrategia de éxito empresarial
Roberto Servitje Sendra
Este libro nos habla sobre la persona que anda siempre en busca de la felicidad y generalmente se basa en la imposición de metas yel logro de objetivos para alcanzarla; para Roberto la persona deberá encontrar su felicidad en el trabajo, ya que está desarrolla a la persona, la forja y esculpe, y a la vez le da tanto satisfaccióntanto psicológica como económica. Se habla también en el libro que el hombre en países en vías de desarrollo y subdesarrollados no busca prominentemente el bienestar de la sociedad en la que vive, loque lleva a que este actúe en base a las reglas del personalismo y el individualismo y las ponga en primera estancia, en lugar de buscar primeramente trabajar en unión de acuerdo a las bases delcolectivismo que por definición, es la doctrina que tiende a suprimir la propiedad particular, transferirla a la colectividad y confiar al Estado la distribución de la riqueza.
El autor hace hincapié enque hemos logrado un gran avance en los últimos años, pero que aún se necesita concientizar más a las empresas y a los dirigentes de ellas para que haya mejor atención en sus colaboradores, máscapacitación y retribución más justa para ellos. Dice que gracias a los grandes avances de la humanidad y al movimiento renacentista entre otros factores, hemos podido avanzar con éxito. También GilberoBarriguete, nos habla del gran cambio que ha tenido el campo laboral en los últimos años, y nos habla de que el factor más destacable para que hayan sucedido estos cambios es la introducción de máquinas ytecnologías que permiten tiempos de producción más rápidos y efectivos y disminuye el empleo de muchos hombres para realizar las mismas funciones.
También se habla del mercantilismo que para Robertoes algo muy importante pues este permite la internacionalización y el intercambio tanto de ideas y tecnologías, como de productos, recursos y materias primas, rompiendo barreras y límites entre...
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