Recursos Humanos
Páginas: 56 (13788 palabras)
Publicado: 21 de mayo de 2012
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
Introducción.
La administración del recurso humano, dicho este en estricto sentido como elemento inherente indispensable e insustituible en todos los procesos de las organizaciones (Empresa, Dependencia, Organismo social, etc.), sean estos, administrativos, productivos, directivos, ejecutivos, operativos, etc., es una de las funciones claves que tienecomo origen el enfoque de las relaciones humanas, y como base los diferentes factores ambientales generales y específicos a que toda organización está expuesta.
Estas bases principalmente las culturales, tecnológicas y sociales, impactan directamente en los comportamientos de las personas (recurso humano) derivando en ello mayores o menores competencias, habilidades y destrezas. Estascompetencias tienen un efecto reciproco haciendo los mismos ambientes cada día mas sofisticados, propiciando que las organizaciones adquieran modelos administrativos con gran énfasis en recursos humanos, que satisfagan las necesidades de los cambios vertiginosos del entorno organizacional globalizado.
Definiciones
PIGORS Y MYERS
La administración de personal es un código sobre formas deorganizar y tratar los individuos en el trabajo, de manera que cada uno de ellos pueda llegar a la mayor realización posible de sus habilidades intrínsecas, alcanzando así una eficiencia máxima de ellos mismos y de su grupo, y dando a la empresa de la que forman parte, una ventaja competida determinante, y por ende sus resultados óptimos
M.J. JICIUS
Es el campo de la dirección que se ocupade planear, organizar y controlar las diversas actividades operativas que consisten en obtener, desarrollar, mantener y utilizar la fuerza de trabajo con la finalidad de que los objetivos e intereses a los cuales el organismo esta establecido, se obtengan tan efectiva y económicamente como sea posibles y a ala vez los objetivos e intereses de la fuerza de trabajo sean servidos al mas alto grado.Otros;
La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.
Es la división de la administración que se encarga de supervigilar,organizar, diseñar y aplicar las técnicas de la administración científica en el manejo del personal de una organización.
Es la división de la administración de empresas que maneja el factor humano de la empresa, con la finalidad de organizar, controlar, seleccionar, educar y armonizar la fuerza de trabajo dentro de una organización
Consiste en la planeación, en la organización, en eldesarrollo y en la coordinación y el
control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal.
Propósito de la Administración de los Recursos Humanos
El propósito de la administración de recursos humanos es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social. Es portal motivo la importancia de que se involucren en el estudio de la administración de recursos humanos los gerentes y directivos y así lograr mejores contribuciones del personal a la empresa porque esa es la meta ya que los recursos humanos determinan el grado de éxito de las organizaciones.
El departamento de recursos humanos no se relaciona directamente con los propósitos de la empresa, nicon el capital, ni la materia prima y los procedimientos operativos sino se enfoca a apoyar a la directiva y al personal en la tarea de lograr sus objetivos.
Objetivos de la Administración de Recursos Humanos
Cuando se logran las metas de una organización es porque los gerentes y los departamentos de recursos humanos se han propuesto fines claros y cuantificables. Algunas empresas...
Introducción.
La administración del recurso humano, dicho este en estricto sentido como elemento inherente indispensable e insustituible en todos los procesos de las organizaciones (Empresa, Dependencia, Organismo social, etc.), sean estos, administrativos, productivos, directivos, ejecutivos, operativos, etc., es una de las funciones claves que tienecomo origen el enfoque de las relaciones humanas, y como base los diferentes factores ambientales generales y específicos a que toda organización está expuesta.
Estas bases principalmente las culturales, tecnológicas y sociales, impactan directamente en los comportamientos de las personas (recurso humano) derivando en ello mayores o menores competencias, habilidades y destrezas. Estascompetencias tienen un efecto reciproco haciendo los mismos ambientes cada día mas sofisticados, propiciando que las organizaciones adquieran modelos administrativos con gran énfasis en recursos humanos, que satisfagan las necesidades de los cambios vertiginosos del entorno organizacional globalizado.
Definiciones
PIGORS Y MYERS
La administración de personal es un código sobre formas deorganizar y tratar los individuos en el trabajo, de manera que cada uno de ellos pueda llegar a la mayor realización posible de sus habilidades intrínsecas, alcanzando así una eficiencia máxima de ellos mismos y de su grupo, y dando a la empresa de la que forman parte, una ventaja competida determinante, y por ende sus resultados óptimos
M.J. JICIUS
Es el campo de la dirección que se ocupade planear, organizar y controlar las diversas actividades operativas que consisten en obtener, desarrollar, mantener y utilizar la fuerza de trabajo con la finalidad de que los objetivos e intereses a los cuales el organismo esta establecido, se obtengan tan efectiva y económicamente como sea posibles y a ala vez los objetivos e intereses de la fuerza de trabajo sean servidos al mas alto grado.Otros;
La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.
Es la división de la administración que se encarga de supervigilar,organizar, diseñar y aplicar las técnicas de la administración científica en el manejo del personal de una organización.
Es la división de la administración de empresas que maneja el factor humano de la empresa, con la finalidad de organizar, controlar, seleccionar, educar y armonizar la fuerza de trabajo dentro de una organización
Consiste en la planeación, en la organización, en eldesarrollo y en la coordinación y el
control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal.
Propósito de la Administración de los Recursos Humanos
El propósito de la administración de recursos humanos es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social. Es portal motivo la importancia de que se involucren en el estudio de la administración de recursos humanos los gerentes y directivos y así lograr mejores contribuciones del personal a la empresa porque esa es la meta ya que los recursos humanos determinan el grado de éxito de las organizaciones.
El departamento de recursos humanos no se relaciona directamente con los propósitos de la empresa, nicon el capital, ni la materia prima y los procedimientos operativos sino se enfoca a apoyar a la directiva y al personal en la tarea de lograr sus objetivos.
Objetivos de la Administración de Recursos Humanos
Cuando se logran las metas de una organización es porque los gerentes y los departamentos de recursos humanos se han propuesto fines claros y cuantificables. Algunas empresas...
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