recursos humanos

COMPENSACIONES Y PLANES DE BENEFICIOS

1.- Explique el sistema de premios y sanciones?
La sanción (medidas disciplinarias, etc.) se utiliza para transformar el desempeño de las personas, y el premio (salario, prestaciones, ascensos) se presenta cuando no se sanciona la falta de un desempeño dado.

2.-Que quiere decir refuerzo positivo?
Se asienta en dos aspectos básicos:
1) Laspersonas desempeñan sus acciones de manera que les permita obtener premios más grandes.
2) Los premios ofrecidos actúan en el sentido que fortalecen, cada vez más, mejora del desempeño.

3.-Explique la teoría de la Inequidad?
Hay inequidad cuando la persona siente que su salario es demasiado bajo o es exorbitantemente alto. Si el salario está muy por debajo de lo justo, se propiciara unsentimiento de rabia y si está muy por encima, será uno de culpa.

4.-Explique el carácter multivariado del salario?
Remuneración económica directa es el honorario que cada empleado recibe en forma de salarios, bonos, premios y comisiones.
Remuneración económica indirecta es el salario indirecto que se desglosa de las clausulas del contrato colectivo de trabajo y del plan de prestaciones y servicioque ofrece la organización (vacaciones, gratificaciones, bonos, extra.

5.-Defina administración de sueldos y salarios y sus repercusiones?
Es un conjunto de reglas y procedimientos que buscan establecer y/o mantener estructuras de salarios justas y equitativas en la organización.
Trascienda a las organizaciones como en un todo y en todos sus niveles y sectores.

6.-Defina la valuación y laclasificación de los puestos?
Evaluación de Puesto: se ocupa de obtener datos que cederán llegar a una terminación acerca del precio que corresponde a cada puesto, e indicar las diferencias esenciales que existen entre ellos, sea de forma cuantitativa o cualitativa.
Clasificación es: Comparación básica, Comparación no cuantitativa y Comparación cuantitativa.

7.-Compare los métodos de valuaciónde puesto?
Base de la comparación: Puesto contra puesto, puesto contra criterios.
Puesto como un todo: Jerarquización de puesto, grados predeterminados (valuación de puesto).
Partes del puesto o factores: Comparación por factores, puntos.


8.-Explique detalladamente el método de jerarquización?
Consiste en situar los puestos en una lista (por orden creciente o decreciente basada en algúncriterio de comparación).

9.-Explique detalladamente el método de escalas por grados predeterminados?
Para emplear este método es necesario dividir los puestos que serán comparados en conjuntos (grados predeterminados) que poseen ciertos tipos comunes, el método empieza por definir con precisión los grados de puestos, los cuales son conjuntos de puestos que tiene características en común y quese pueden colocar en una jerarquía o escala previamente establecida.

10.-Que quiere decir puesto de referencia y como se utilizan?
Funciona como un punto focal en torno al cual se compararan y agruparan los otros puestos.
Los puestos de referencia se utilizan como un patrón o punto de ubicación, así mismo servirá para comparar los demás puestos.

11.-Que es una comisión de valuación depuestos y como se utiliza?
Sirve para facilitar este trabajo de aprobación y está compuesta por el responsable de la administración de sueldos y salario y analistas, por directores de la área que estén involucrada en el trabajo y, además, por los gerente y jefes interesados.

12.-Explique detalladamente el método de comparación de factores?
Emplea el principio de la clasificación y es una técnicaanalítica para comparar los puestos por medios de principios de valuación.
Consiste en cincos factores generales a saber: requisitos mentales, habilidades requeridas, requisitos físicos, responsabilidad, condiciones de trabajo.


13.-Explique detalladamente el método de valuación por punto?
Es el procedimiento de valuación de puesto más empleado en las empresas y cuenta con una técnica...