Recursos Humanos
Páginas: 2 (268 palabras)
Publicado: 29 de mayo de 2012
Administración de recursos humanos. |
Descripción de puestos |
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1.- A la luz de los propósitos de una descripción de puestos, enliste las fortalezas y debilidades decada una de ellas.
La descripción de puestos utiliza como base los siguientes conceptos: Reclutamiento, Selección, Orientación, Entrenamiento, Evaluación del Rendimiento yTransferencia y Promociones.
Como dice el texto todas las empresas tienen su propio diseño en cuanto ala descripción de puestos, las fortalezas serian, identificar bien elpuesto, objetivo del puesto, la descripción analítica delegando responsabilidades a este. La especificación del puesto esto incluye los requerimientos que tienen que cumplir losocupantes del puesto. El problema seria como lo vemos plasmado en el ejercicio contestado responsabilidad del puesto con los porcentajes, especificaciones de puestos con loa añosde experiencia las 50 palabras por minuto, chofer de ambulancia experiencia en mecánica
2.- ¿Cuál de las descripciones de puestos cree usted que es la más efectiva?Justifique su respuesta. ¿Cuál cree usted que es menos efectiva? Justifique su respuesta.
La más efectiva seria:
Selección. La descripción se utiliza con frecuencia para eldesarrollo de exámenes y preguntas a realizar durante la entrevista. Mediante el conocimiento de ésta herramienta se puede obtener una buena idea de lo que involucra el puesto, así sepueden juzgar los aspectos deseables para el mismo.
En esta descripción esta el te contratan o no, el entrevistador evalúa las habilidades y destrezas de la persona y ahíse decide si se contrata o no.
Menos efectiva:
Por que esto se podría hacer en la selección del personal y en la evaluación del rendimiento para mi es la menos efectiva.
Descripción de puestos |
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1.- A la luz de los propósitos de una descripción de puestos, enliste las fortalezas y debilidades decada una de ellas.
La descripción de puestos utiliza como base los siguientes conceptos: Reclutamiento, Selección, Orientación, Entrenamiento, Evaluación del Rendimiento yTransferencia y Promociones.
Como dice el texto todas las empresas tienen su propio diseño en cuanto ala descripción de puestos, las fortalezas serian, identificar bien elpuesto, objetivo del puesto, la descripción analítica delegando responsabilidades a este. La especificación del puesto esto incluye los requerimientos que tienen que cumplir losocupantes del puesto. El problema seria como lo vemos plasmado en el ejercicio contestado responsabilidad del puesto con los porcentajes, especificaciones de puestos con loa añosde experiencia las 50 palabras por minuto, chofer de ambulancia experiencia en mecánica
2.- ¿Cuál de las descripciones de puestos cree usted que es la más efectiva?Justifique su respuesta. ¿Cuál cree usted que es menos efectiva? Justifique su respuesta.
La más efectiva seria:
Selección. La descripción se utiliza con frecuencia para eldesarrollo de exámenes y preguntas a realizar durante la entrevista. Mediante el conocimiento de ésta herramienta se puede obtener una buena idea de lo que involucra el puesto, así sepueden juzgar los aspectos deseables para el mismo.
En esta descripción esta el te contratan o no, el entrevistador evalúa las habilidades y destrezas de la persona y ahíse decide si se contrata o no.
Menos efectiva:
Por que esto se podría hacer en la selección del personal y en la evaluación del rendimiento para mi es la menos efectiva.
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