RECURSOS HUMANOS


Universidad Privada Antenor Orrego

Facultad de Derecho y Ciencias Políticas

Escuela Profesional de Derecho

Asignatura: Fundamentos de las Ciencias Empresariales

Docente: Verástegui Ogno Jaime

Tema: La administración de los Recursos Humanos

I Ciclo – Turno Mañana

Semestre 2013 – II

Trujillo – Perú
2013



PARTE DE JUAN
Planeamiento de Recursos Humanos
Quecomprende la administración empresarial
Distintos tipos de enfoques de los recursos humanos
Los recursos humanos en la práctica

















Planeamiento de los Recursos Humanos
En el pasado, la gente tenía miedo de que, algún día, las máquinas llegaran a eliminar la necesidad de ser manejadas por trabajadores. En realidad, ha ocurrido lo contrario. En organizaciones de hoy,las personas son más importantes que nunca antes. Según Robert Reich, ex secretario del Trabajo de los Estados unidos, "competitividad es aquello que una compañía hace en forma singular" y la capacidad del personal de la compañía es lo que la singulariza.
Los gerentes utilizan muchas veces palabras para describir la importancia que las personas tienen en sus organizaciones. La expresión"recursos humanos" implica que las personas poseen capacidades que impulsan el desempeño organizacional (además de otros recursos como los económicos, materiales, de información, etc.) otras expresiones como "capital humano" y "activos intelectuales" tienen en común la idea de que las personas establecen l diferencia en el funcionamiento de una organización. Las organizaciones exitosas son particularmenteaptas para reunir a distintos tipos de personas para que alcancen un objetivo común, lo cual es la esencia de la administración de los recursos humanos (ARH).
La Administración de Recursos Humanos es un área de estudios relativamente reciente, así como perfectamente aplicable a cualquier tipo o tamaño de organización. Una de sus tareas es la de proporcionar las capacidades humanas requeridas poruna organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio a sí mismo y a la colectividad en que se desenvuelve. No se debe olvidar que las organizaciones dependen, para su funcionamiento y su evolución, primordialmente del elemento humano con que cuenta. Puede decirse, sin exageración, que una organización es el retrato de sus miembros.
Enla sociedad actual, en donde la globalización y la interdependencia mundial crean un nuevo contexto para el trabajo de las pequeñas y medianas empresas, es evidente que el progreso hacia una mejor calidad de vida se sustenta en la suma de esfuerzos conjuntos. La responsabilidad histórica que vivimos, nos obliga a enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades que hoy se nos ofrecen.
Hoy en día las empresasdeben de tener en cuenta que es muy importante contar con una planeación de recursos humanos para poder tener un crecimiento óptimo y lograr sus objetivos a través del plan estratégico diseñado por la organización.
La planeación estratégica antecede a la planeación de recursos humanos, y es el proceso por el cual la alta dirección determina los propósitos y objetivos globales y la forma en quedeben alcanzarse. La planeación de recursos humanos tiene una importancia vital porque los principales desafíos para implantar estrategias se relacionan con los aspectos de recursos humanos, y de manera más precisa con la estabilización de la fuerza de trabajo para facilitar la implantación de las estrategias corporativas. La planeación de recursos humanos significa acoplar la oferta interna yexterna de gente con las vacantes que se anticipan en la organización en un período específico de tiempo.

Concepto de Planeación de Recursos Humanos
La planeación de recursos humanos es el proceso de determinar las exigencias de trabajo y los medios para satisfacer éstas, con objeto de llevar a cabo los planes integrales de la organización. "La planeación de recursos humanos se describe mejor...