recursos humanos

Páginas: 12 (2912 palabras) Publicado: 19 de noviembre de 2013

RELACIONES PÚBLICAS


Teniendo en cuenta los pasos en que se organizan las Relaciones Públicas, elabore un plan para la empresa SANCOR. Fundamente sus decisiones.


1. INVESTIGACION

1.1- Origen, Fecha y Evolución de la Empresa.

SanCor se crea en el año 1938, cuando se asocian 16 cooperativas de las provincias de Santa Fe y Córdoba. Luego de 67 años en el año 2005 modifica suestatuto y permite una actuación directa de la cooperativa con los productores que decidan asociarse en forma individual y con las cooperativas que quieran continuar siendo asociadas.
En 1940 se inauguró la primera fábrica de manteca y caseína en Sunchales.
En 1943 se comienza a elaborar el dulce de leche en Sunchales.
En 1947 se construye la primera fábrica y depósitos de maduración para quesos enGálvez.
En 1962 se comienza a elaborar la leche pasteurizada en Sunchales. Un año después abre en el mismo lugar la primera fábrica de leche en polvo.
En 1970 se comienza a desarrollar la línea de productos frescos, con yogures, flanes y postres.
En 1986 se crea SanCor do Brasil en San Pablo.
En el 2000 se constituyó SanCor Dairy Corporation, receptora de las licencias de importación otorgadaspor el gobierno argentino. Se presenta como un centro estratégico para atender las oportunidades de nafta provenientes de Centroamérica y caribe.

1.2- Propósito y Finalidad.

SanCor es una cooperativa Argentina de productores lecheros que elabora productos de base láctea que brindan nutrición y salud y se adaptan a las necesidades específicas de los consumidores en cada etapa de la vida, enargentina y el mundo.
La naturaleza cooperativa, la vocación de crecer, el compromiso con la gente y la exclusiva selección de excelentes materias primas nacionales, hacen de SanCor una gran empresa agroalimentaria argentina con sólida proyección internacional.
Son protagonistas del sector y líderes -por propia decisión y por el reconocimiento alcanzado- en los aspectos más trascendentes de laproducción lechera, la transformación de la materia prima y la presencia en los mercados.
SanCor se fue consolidando como la alternativa solidaria para el desarrollo económico, social y medioambiental. Esta contribución a la sostenibilidad, se manifiesta a través de las oportunidades que generan a los productores, empleados, clientes, proveedores, consumidores y la sociedad.

1.3- Misión, Visióny Objetivos Generales de la Empresa

Misión:
Agregar valor a la leche.
Visión:
Ser la empresa láctea líder en Argentina, ayudando a mejorar la calidad de vida de los consumidores a través de la alimentación, creciendo con proyección internacional.
Valores:
Valores cooperativos.
Trabajo en equipo
Pro actividad.
Flexibilización y adaptación al cambio.
Desafiar los procesos.
Orientacióna resultados.
Orientación al cliente como fuente de valor



1.4- Ubicación

Estructura Industrial
SanCor cuenta con 16 plantas industriales, ubicadas estratégicamente en distintos puntos del país.
3 en Buenos Aires, ubicadas en Chivilcoy, Arenaza y Coronel Charlone.
5 en Santa Fe, ubicadas en Centeno, Gálvez, Sunchales, San Guillermo y Ceres.
8 en Córdoba, ubicadas en Coronel Moldes,La Carlota, Pozo del Molle, Devoto, Balnearia, Brinckmann, Morteros, Córdoba Capital.

Estructura Comercial
Oficina Comercial de Ventas en La Plata, GBA Sudeste, Mar del Plata, Bahía Blanca, Rosario. También en Rio Cuarto, Córdoba, Mendoza, Resistencia y Posadas.
Sucursal de Ventas en Capital y GBA Norte, Sur, Oeste e Interior. También en Santa fe, Sunchales. En Neuquén y Tucumán
Jefatura deVentas a clientes Especiales VIP, en microcentro.




2. OBJETIVOS

Bienestar: brindar a los consumidores alimentos que satisfagan sus necesidades, les brinden bienestar y colaboren en mejorar su calidad de vida.
Innovación y desarrollo de productos: integrar equipos multidisciplinarios internos, con instituciones generadoras de conocimiento de nuestro país y con otros organismos...
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