recursos humanos

miguel ángel Alejandro muñoz martinez uteg 1920116380recursos humanos
Liderazgo, mando, poder., en las organizaciones de la empresa
Organizaciones:
Las organizaciones utilizan dos tipos de planes. Los planes estratégicoselaborados por los administradores de los niveles altos y medios, donde se establecen las metas generales de la organización, en tanto que los planes operativos muestran cómo es que se habrán de implantarlos planes estratégicos en las actividades de todos los días. A los planes estratégicos y a los operativos los relacionan las metas y los objetivos, los cuales deben de reflejar la declaración de lamisión de la organización, la meta planeada por la dirección que justifica la existencia de la organización.
El proceso formal de planeación exige que el administrador siga un grupo de pasos que lellevarán al planteamiento de las metas, a la identificación de los objetivos actuales y de las estrategias en vigor, a un análisis del ambiente y de los recursos disponibles, a la identificación de lasoportunidades y amenazas estratégicas, a la identificación de fallas en el desempeño, a la implantación de la toma de decisiones y a la estimación y el control del progreso.

Liderazgo Mando

Elliderazgo es un tema importante para los administradores por el papel decisivo que los líderes desempeñan en la eficacia del grupo y de la organización. El mismo no es más que el proceso de dirigirlas actividades de los miembros de un grupo relacionados con una actividad, influir sobre ellos y motivarlos.
Función también conocida inicialmente como mando o dirección, encierra la forma deaccionar dentro de una empresa u organización, pues mediante ella, se orientan y ejecutan las tareas, es decir, se propician las actuaciones de los trabajadores, dirigidas hacia los objetivos deseados. La...