Recursos Humanos
Esta dependencia esta para apoyar a los diferentes departamentos de la organización en los logros de los objetivos en un nivelapropiado. Si no es así, sed empiezan a desperdiciar diferentes recursos que de una u otra manera afectan a la misma. Por esto estas empresas pueden decidir el equilibrio entre el número deintegrantes del departamento de recurso humanos y el total de personal a cargo. Por otro lado la dependencia de recursos humanos debe de estar al tanto de las necesidades de la sociedad en las diferentesmetas personales y de ahí empezar a radicar la importancia del departamento para lograr los propósitos de la empresa.
Este proceso está repleto de actividades encaminadas a obtener y coordinarlos recursos humanos de la organización. Algunos de las acciones tiene que ver con el reclutamiento y selección de personal, salarios, formación o evaluación por mencionar algunos de ellos.
Loanterior suministra a todos el sistema de información necesaria sobre puesto s de trabajo y personas, tanto el diseño y creación del sistema de recursos humanos, como en su mantenimiento,actualización y desarrollo.
Lo importante de esta metodología radica en el funcionamiento adecuado de las demás prácticas de desarrollo de recurso s humanos dentro de una organización, para llevar a cabo unprocedimiento de reclutamiento y selección de personal que es una de las principales actividades que debe empezar una organización para cumplir con los objetivos del cargo o dependencia a ocupar.
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