Recursos Humanos

ENSAYO
..:: Procesos de desarrollo de personas ::..
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Recursos humanos, es una gran complemento indispensable para cualquier institución, está conformado por un conjunto de procesos, subprocesos, tareas y obligaciones. La función principal de esta área, es llevar a cabo todas las tareas de la organización medianteestrategias, que permita el adecuado funcionamiento de una determinada empresa, como también, el adecuado trato del personal, colaborando con la empresa para la obtención de los beneficios.
El proceso de desarrollo de personas, es un área integral, que se encarga de la mejora del personal y de cada uno los funcionarios. Este departamento tiene como función fortalecer su visión, podertener un sentido solidario y propiciar de manera equilibrada en la competitividad de toda la empresa. Con este proceso se busca resaltar el desarrollo de actitudes, valores, destrezas y conocimientos adquiridos a través del tiempo, por parte de cada uno de los empleados. De esta manera se lograría destacar los aspectos de desarrollo de cada uno de los funcionarios y finalmente obtener el logro deobjetivos de la empresa.El área de procesos de desarrollo de personas, consta de tres subprocesos, tales como: * Capacitación. * Desarrollo personal. * Desarrollo organizacional. Todos estos establecen objetivos con el fin de satisfacer las necesidades del personal y buscar un equilibrio dentro de la empresa. A continuación se explicará más a fondo este proceso de Recursos Humanos ycada uno de los subprocesos.  CAPACITACIONDefinición de capacitación: Esta herramienta permite a una empresa brindar un aprendizaje, una adquisición de conocimientos, que van a ir impulsando el desarrollo y el desempeño de cada individuo, en sus labores asignadas, llegando a una excelencia institucional. “Es un proceso educativo de corto plazo, aplicado de manera sistemática y organizada, pormedio del cual las personas adquieren conocimientos, desarrollan habilidades y competencias en función de objetivos definidos” (Idalberto Chiavenato) Hoy en día la capacitación nos permite aumentar la productividad de la empresa. En otras palabras, este subproceso nos da la posibilidad de asegurar grandes logros tales como la formación y el fortalecimiento de la voluntad, la adquisición dehabilidades y destrezas, permite alcanzar la eficacia y excelencia en  la realización de las tareas, funciones y responsabilidades. Esta herramienta, busca básicamente garantizar el correcto cumplimiento de tareas y obligaciones. Tiene como objetivos principales: * Promover, incentivar e impulsar el desarrollo integral del personal. * Fortalecer el conocimiento técnico, para un mejor desempeñoen las actividades laborales. * Impulsar el desarrollo de la organización. Beneficio para el personal: * Permite elevar el nivel de satisfacción laboral del personal. * Desarrolla un sentimiento de progreso, superación o mejoramiento. * Ayuda a los empleados, a alcanzar los objetivos de la empresa. * Se les brinda la posibilidad de adquirir conocimiento y practica. Beneficios parala organización: * Incrementa la productividad de la empresa. * Mejora las relaciones entre los superiores y los empleados. * Da una mejor imagen de la organización. Referencia teórica: Adquirido del libro de Idalberto Chiavenato. Administración de Recursos Humanos. Pagina numero 325.
Referencia teórica: Adquirido del libro de Idalberto Chiavenato. Administración de Recursos Humanos.Pagina numero 325.
Ciclo de la capacitación
Ciclo de la capacitación
DESARROLLO PERSONALDefinición de desarrollo personal: Este subproceso permite entablar una buena relación entre el personal y los administradores, es un proceso continuo. Como objetivo principal se busca ampliar la perspectiva de los administradores, para que ellos consideren a sus empleados como recursos valiosos dentro...