Recursos Humanos

[pic]

CURSO: FUNDAMENTOS DE LA GESTION DE RECURSOS HUMANOS



FACULTAD: GESTION Y ALTA DIRECCION



INTEGRANTES:

• MORALES CENTURION, Daniela 20075075

• CHIROQUE CONTRERAS, Yessenia 20078027

• MENDOZA PACHECO, Emely Zenaida 20078075

• PEREZ ALBELA CARRANZA, Ruth 20078095• SANCHEZ RODULFO, Denise 20078121



HORARIO: 0712



PROFESOR: LUIS GERARDO ZAPATA ROMAN

CICLO: 2011 - 1





SUNSHINE TEXTILES SAC



INDICE

Estructura del trabajo:

1. Justificación de la empresa SUNSHINE TEXTILES SAC

a. Modalidad de la empresa

b. Constitución de directivosc. Necesidad percibida







2. Establecer los objetivos de la empresa



3. Misión y visión de la empresa



4. Análisis del entorno



5. Ciclo operacional



6. Creación del organigrama

a. Descripción de las funciones de cada área

b. Personal administrativo y personal operativo




7. Sistema laboral

a.Determinar el número de empleados con el que se contara

b. Establecer el tipo de contrato para cada tipo de personal

c. Establecer actividades de tercerización e intermediación




8. Buenas prácticas



9. Código de conducta





1. MODALIDAD DE LA EMPRESA

a) Modalidad de la empresa:
Se procedió a formar la empresa con la modalidad de SOCIEDADANONIMA CERRADA de tiempo indeterminado, la cual estaría conformada por la junta general de accionistas, el directorio y el gerente general. En este caso, no formaremos el directorio pero si la junta general de accionistas y un gerente general donde las personas que conforman la junta general de accionistas sean parte de la gerencia y plana ejecutiva para reducir costos.
Se escogió este tipo demodalidad ya que todos los accionistas aportaran cierta determinada cantidad de capital social para empezar con las operaciones de la empresa y en el caso de que algún accionista quiera transferir sus acciones a otro accionistas o a terceros debe comunicarlo a toda la junta general de accionistas.
Tomando en cuenta la actividad de industria de producción textil y la cantidad de trabajadores quetendremos optaremos por la opción de formar una MYPE entendida como una unidad económica constituida por una persona natural y jurídica que tiene ingresos y ganancias en menor escala. En nuestro caso se formaría la PYME o pequeña empresa con el fin de que nos beneficie al momento de pagar tributos en la SUNAT amparadas en la Ley de MYPES (micro y pequeña empresa).
Según esta ley nuestra organizaciónestaría en la clasificación de pequeña empresa en la que el máximo número de trabajadores es de 100 y un ingreso anual que no superen al ano los 6 120 000.00 nuevos soles. El monto máximo se regula anualmente a través del valor de la unidad impositiva tributaria que en este el monto máximo es de 1700 UIT.
[pic]
Se ha optado por la constitucion del Regimen General de Ventas, al que se puedeestablecer toda empresa de cualquier tamana y volumen ya que no presenta requisitos. Se escogio este regimen ya que permite que las pymes se pueden acoger sin nnguna restriccion. Aunque en primera opcion se penso el Nuevo regimen Unico simplificado pero exigia un solo local y un valor de 70 000 soles en activos fijos, requisitos que no cumplia la organización al poseer un local y un taller y 10maquinarias aportadas por los accionistas.



b) Constitución del Directivo
La junta general de accionistas ocuparan puestos de la gerencia para evitar costos extras. En tal caso se pasa a conformar la gerencia por los siguientes accionistas: la señorita Daniela Morales como Gerente de Ventas, la señorita Yessenia Chiroque como Gerente de Operaciones, la señorita Emely Mendoza como Gerente de...