recursos humanos

RECURSOS HUMANOS


Introducción:
El término recursos humanos (abreviado como RRHH, RH, RR.HH., y también conocido como capital humano) se originó en el área de economía política y ciencias sociales, donde se utilizaba para identificar a uno de los tres factores de producción, también conocido como trabajo (los otros dos son tierra y capital). Como tales, durante muchos años se considerabacomo un recurso más: predecible y poco diferenciable. El concepto moderno de recursos humanos surge en la década de 1920, en reacción al enfoque de "eficiencia" de Taylor el cuál dice que los recursos humanos son un conjunto de trabajadores de una organización cuyo objetivo principal es el de llevar con estrategias organizacionales al cumplimiento de los objetivos de la organización. El elementohumano es el hecho diferencial de las empresas, ya que es un componente único e irrepetible dentro de una organización, pues la formación, experiencia, personalidad y habilidades sociales de las personas son diferentes. Si una empresa es capaz de rodearse de un buen capital humano su ventaja competitiva será clara en el mercado.
La estructura del departamento de recursos humanos varía de unaempresa a otra dependiendo sobre todo de la dimensión de esta última pero por lo general su función está compuesta por las siguientes áreas: organización y planificación del personal, selección y contratación del personal, administración o gestión del personal, formación de recursos humanos, relaciones laborales y control del personal.
Finalidad de los Recursos Humanos:
El departamento de recursoshumanos es aquel que dirige, organiza, coordina, retribuye y estudia las actividades de los trabajadores de una empresa; cuya tarea principal gira alrededor de la gestión o administración del personal. La administración de los recursos humanos tiene como finalidad los siguientes objetivos:
Utilizar con eficacia los recursos.
Colaborar con la empresa en la obtención de beneficios.
Preverestrategias y tácticas para los casos de ampliación o reducción de negocios.
La administración de los recursos humanos desde un punto de vista general tratará de asegurarse de que los trabajadores satisfagan sus de necesidades a fin de secundar los planes generales de la empresa. Desde el punto de vista individual, la planificación comprende el desarrollo profesional, humano y económico del personal,a través de la promoción basada en la oportuna formación, mediante el estudio de las aptitudes y el potencial de cada persona, que permitan su clasificación en orden a dicha promoción.
Importancia de los Recursos Humanos:
El reclutamiento, selección e inducción al nuevo personal pasa por recursos humanos, dependiendo de su eficiencia, la organización va a lograr sus objetivos. Este departamentoes tan importante como el de ventas, compras, créditos o servicios, ellos se encargan de la selección del personal y que éste tenga las virtudes que exige el trabajo, sin “Recursos Humanos” la empresa sería un desorden ya que se tendría personal no calificado. El principal desafío que enfrentan las organizaciones es el mejoramiento continuo del personal que lo integra. La administración de losrecursos humanos existe para mejorar la contribución de las personas a las organizaciones. Para llevar a cabo su tarea, los departamentos de personal necesitan satisfacer objetivos múltiples que en ocasiones son conflictivos. Es necesario hacer frente a necesidades sociales, de la organización y personales. Estos objetivos se pueden lograr mediante actividades diversas del personal, enfocadas amantener, utilizar, evaluar y conservar una fuerza laboral eficaz.
Funciones del Departamento de RRHH:
I. Organización y Planificación de Personal:
Consiste en planificar las plantillas en función de la organización de la empresa, diseñar los puestos de trabajo oportunos, definir funciones y responsabilidades, prever las necesidades del personal a medio y largo plazo, y analizar los sistemas...