recursos humanos

Adriana Rubí Díaz González
Recursos Humanos II
Análisis de Puesto
1/02/14

“Criterios de Evaluación”
Examen : 40%
Ensayo: 15%
Trabajo de unidades: 20%
Caso práctico: 15%
Tareas,participación: 10%

“Análisis de puesto”

Análisis: Consiste en separar las partes que integran un todo, con el fin de estudiar de forma independiente cada una de ellas.
Puesto: El conjunto deoperaciones, cualidades, responsabilidades y condicionales que integran una unidad de trabajo especifica e impersonal.
Munch García: “El análisis de puestos consiste en la obtención, evaluación yorganización de información sobre los puestos de una organización. Esta función tiene como metal análisis de cada puesto de trabajo y no de las personas que lo desempeñan”.
Ricardo Varela: “Procedimiento por elcual se determinan las responsabilidades de cada puesto y las características de las personas que deberían contarse para desempeñarlos”.

Importancia del análisis de puesto:
El análisis de puestoses importante para la organización por los siguientes motivos:
Permite evaluar y ponderar adecuadamente el puesto dentro de la organización, en base a ello evaluar la importancia de cada puesto ysobre esa base determinar la compensación remunerativa más equitativa y justa
Permite primero reclutar y luego seleccionar a los empleados con las aptitudes adecuadas para los diversos puestos, asícomo elegir las pruebas psicológicas más idóneas para medir las aptitudes y habilidades requeridas.
Facilita ubicar a los empleados de acuerdo a sus competencias, habilidades, conocimientosy experiencia.
Determinar los adecuados niveles y estándares de desempeño y productividad de los trabajadores y su evaluación posterior.
Planificación de actividades de capacitación, entrenamiento y desarrollode los trabajadores.
Identificar a los candidatos con los perfiles adecuados para cubrir las plazas vacantes, mediante selección o rotación.
Propiciar las condiciones que mejoren el entorno de...