Recursos Humanos
Páginas: 2 (372 palabras)
Publicado: 10 de julio de 2012
PRACTICA
* Elegir de manera grupal 5 formas deferentes para motivar a los demás y sustente él porque
1. ESCUCHE LA OPINIÓN DE LOS DEMÁS:
El negocio se beneficiara de la opinión creativaproveniente de fuentes directas; además esto motivara a las partes involucradas.
* Una persona que se siente escuchada se siente motivada porque los demás le dan importancia y valoración a susopiniones.
2. NO SE CONCENTRE EN LAS EXCUSAS SINO EN LOS RESULTADOS:
El foco; deben estar no las actividades, sino en los resultados. Siempre debemos felicitar a quienes logan buenos resultados.* Los buenos resultados motivan; las excusas retrasan al avance del logro a obtener.
3. CONOZCA BIEN SUS OBJETIVOS:
Los buenos gerentes siempre mantienen el foco, independientemente de loque suceda.
* El líder tiene que conocer, dirigir y enrumbar a su capital humano para asi llegar finalmente a su meta trazado.
4. CREA UNA VISIÓN EN TU FUTURO :
Los gerentes deben prever; dequieren que el equipo y la organización lleguen. Los líderes deben vivir como si la visión de futuro fuera un hecho.
* La convicción del líder ayudara a sus subordinados a plasmar en su presentela visión del futuro.
5. SEA UN OPTIMISTA DESPIADADO:
El optimismo se centra más en las posibilidades y en las oportunidades que en las quejas y los lamentos. Un verdadero optimista no es ciegoante los problemas. Un optimista es positivo y realista.
* El líder siempre debe ser optimista porque hay problemas a resolver y donde hay problemas hay posibilidades que el optimismo nospermite, las quejas y lamentos no.
Resumen De Motivación
La motivación interna es la que se mantiene a largo plazo y crea lazos de lealtad y esto se logra motivando a los empleados, "para que quieran"y "para que puedan" desempeñar satisfactoriamente su trabajo, la "Motivación Laboral" es parte importante en el logro de la eficiencia empresarial, debido a que los servicios dependen en gran parte...
* Elegir de manera grupal 5 formas deferentes para motivar a los demás y sustente él porque
1. ESCUCHE LA OPINIÓN DE LOS DEMÁS:
El negocio se beneficiara de la opinión creativaproveniente de fuentes directas; además esto motivara a las partes involucradas.
* Una persona que se siente escuchada se siente motivada porque los demás le dan importancia y valoración a susopiniones.
2. NO SE CONCENTRE EN LAS EXCUSAS SINO EN LOS RESULTADOS:
El foco; deben estar no las actividades, sino en los resultados. Siempre debemos felicitar a quienes logan buenos resultados.* Los buenos resultados motivan; las excusas retrasan al avance del logro a obtener.
3. CONOZCA BIEN SUS OBJETIVOS:
Los buenos gerentes siempre mantienen el foco, independientemente de loque suceda.
* El líder tiene que conocer, dirigir y enrumbar a su capital humano para asi llegar finalmente a su meta trazado.
4. CREA UNA VISIÓN EN TU FUTURO :
Los gerentes deben prever; dequieren que el equipo y la organización lleguen. Los líderes deben vivir como si la visión de futuro fuera un hecho.
* La convicción del líder ayudara a sus subordinados a plasmar en su presentela visión del futuro.
5. SEA UN OPTIMISTA DESPIADADO:
El optimismo se centra más en las posibilidades y en las oportunidades que en las quejas y los lamentos. Un verdadero optimista no es ciegoante los problemas. Un optimista es positivo y realista.
* El líder siempre debe ser optimista porque hay problemas a resolver y donde hay problemas hay posibilidades que el optimismo nospermite, las quejas y lamentos no.
Resumen De Motivación
La motivación interna es la que se mantiene a largo plazo y crea lazos de lealtad y esto se logra motivando a los empleados, "para que quieran"y "para que puedan" desempeñar satisfactoriamente su trabajo, la "Motivación Laboral" es parte importante en el logro de la eficiencia empresarial, debido a que los servicios dependen en gran parte...
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