Recursos Humanos
Capitulo 2
DESARROLLO DE COMPETENCIAS
• Peter Druker escribia en 1989: La sociedad del conocimiento requiere que todos sus miembros aprendan a aprender. • Unprofesional de cualquier disciplina debe aprender permanentemente y en ocasiones desaprender para aprender lo nuevo.
DESARROLLO DE COMPETENCIAS
• El problema que existe en el desarrollo de lascompetencias es que las personas deben de cambiar comportamientos, habitos.
DESARROLLO DE COMPETENCIAS
Claude Levy- Leboyer plantea: • 1.Desarrollo. • 2.Experencia-Desarrollo. • 3. El rol. • 4. Lasactividades.
Estilos de Aprendizaje
• • • • 1.Los divergentes. 2.Los asimiladores. 3.Los convergentes. 4. Los acomodadores.
Estilos de Aprendizaje en adultos
Conceptualizacion AbstractaLecturas. Conferencias.
Observacion Reflexiva Instrumentos de Retroalimentacion Experimentacion Activa
Tiempo para Pensar
Experiencia Concreta Retroalimentacion Directa SensacionesDESARROLLO DE COMPETENCIAS
•
Proceso Natural:
Es un proceso similar a la adquisición de conocimientos El conocimiento se mejora y se incrementa con la puesta en práctica, la experiencia permitealcanzar éxitos o fracasos y esto genera nuevos conocimientos
Proceso natural
Es el proceso de adquisición de competencia el análisis consciente o no permite analizar los éxito y fracasos, reconocerlas causas de estos y se podrá modificar los comportamientos.
Espiral creciente:
Significa adquirir y/o perfeccionar de manera progresiva las competencias y conocimientos que las personasposeen para el éxito de sus puestos de trabajo.
Balance Scorecard:
Consiste en un sistema de indicadores financieros y no financieros que tiene como resultado medir los resultados de laorganización. Se basa en obtener una coherencia con la estrategia y la visión de la empresa los cuales se ven reflejados a través de las finanzas, clientes, procesos internos, y la formación y crecimiento....
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